Modelo de plan de contingencia

6.2 PLAN DE CONTINGENCIAS. 6.2.1 Generalidades PESQUERA MIGUEL ANGEL S.A.C., ha establecido diferentes programas para llevar a cabo adecuadamente sus actividades industriales, las mismas que deben llevarse a cabo con la máxima seguridad y mínimo impacto negativo sobre el ambiente. Considerando la eventualidad de ocurrencia de situaciones de emergencia, accidentales o provocadas, en este EIA sepresenta el diseño de un Plan de Contingencia como medida de prevención, lucha y control de eventualidades. Las medidas de capacitación y prácticas de entrenamiento a dictarse permitirán que el personal de planta este preparado para asumir contingencias. 6.2.2 Objetivos. Identificar puntos críticos de control en previsión de contingencias, que atenten contra la seguridad de la empresa, salud de lostrabajadores y el medio ambiente. Establecer vínculos de coordinación e interrelación entre personal directivo, trabajadores y autoridades locales a fin de establecer los mecanismos necesarios de control. Estructurar procedimientos sistemáticos y objetivos a través de listas y actividades para casos de contingencias por escapes de gas natural, refrigerantes, o incendios y desastres naturales.Asegurar las condiciones objetivas del establecimiento industrial mediante la aplicación de normas de seguridad e higiene industrial y procedimientos de capacitación y entrenamiento del personal. 6.2.3 Descripción del Plan De Contingencia El Plan de Contingencias, constituye el instrumento principal para dar una respuesta oportuna, adecuada y coordinada a una situación de emergencia causada porfenómenos destructivos de origen natural o humano y contempla la organización de los equipos de seguridad, sistema de comunicaciones y los planes de acción específicos ante los sucesos. 6.2.3.1 Ubicación y características de la planta CUADRO N° 6-03 ÍTEM Nombre de la empresa Actividad Dirección de la Planta, Telf., Fax, E-mail DESCRIPCIÓN PESQUERA MIGUEL ANGEL S.A.C. Producción de productoshidrobiológicos Enlatados crudos y Cocidos y Harina residual

Ubicada al Norte del puerto de Chimbote en el Km. 415 de la Panamericana Norte perteneciente al Distrito Santa, provincia Santa, departamento de Ancash. 6.2.3.2 Características técnicas de la empresa

CUADRO N°6-04 ITEMS Planta de Enlatado Línea Crudo Cocido Capacidad de la planta Equipos principales: 03 Cerradoras de latas: Marca, Ángelus 29 P.Formato ½ lb. 01 Cerradora de latas: Marca, SOMME de Formato TALL 01 Cocinador Continuo de acero inoxidable de fabricación nacional 02 Cocinadores estáticos dobles: de acero inoxidable AISI 304, 05 Autoclaves: de acero inoxidable AISI 304 diámetro 1.15 x 5 mts 100 Carros para autoclave: fabricado en acero inoxidable de 0.6 x 0.68 x 0.68 m de 25 cajas C/U. 6.2.3.3 Identificación y valoración deriesgos. Para la elaboración del plan de contingencia deberá determinarse, en primer lugar los posibles riesgos tanto operativos como naturales que puedan presentarse durante la vida del proyecto. CUADRO N°6-05 Área de riesgo Infraestructura Fuente de alimentación de gas natural. Zona de calderos ANALISIS DE RIESGO Riesgo    Sismos fuga de gas explosión Valoración Medio Medio Medio 3 598 cj/día120 latas/min 100 latas/min. 175 cajas hora De 22 carros C/U 3 598 cj/t 25 cajas c/u. DESCRIPCIÓN

Para realizar el análisis de riesgos se sigue el siguiente procedimiento: 1. Se fija escenarios en las áreas fijadas como críticas por ubicación de posibles fuentes de riesgo (Por ej. fuga de gas, sustancias toxicas). 2. Se califica la probabilidad de ocurrencia del desastre (ALTO, MEDIO o BAJO). 3.Se califica el alcance o los efectos del desastre (LEVE, SERIO o CRÍTICA). 4. De la combinación de ambas calificaciones se obtiene la calificación para cada área de riesgo con el escenario fijado, siendo sólo tolerable el riesgo aceptable. Organización. La organización será integrada las personas que trabajarán en la planta en especial en la sala de maquinas donde pude ocurrir fuga de...