modelo de planeamiento estrategico

“Año de la promoción de la industria y el compromiso climatico"

FACULTAD DE CC. AA. CC



CURSO : planeamiento ESTRATÉGICO
DOCENTE :
ALUMNaS :

RAMIREZ DIONICIO , Lily Consuelo


HUANCAYO – PERÚ
2014










PLAN ESTRATÉGICO EMPRESA CARRIÓN INVERSIONESS.A
I. HISTORIA DE LA EMPRESA
RESEÑA HISTORICA

CARRION INVERSIONES S.A., nace de la iniciativa de suPresidente de Directorio LUCIO ARTURO CARRION CARRERA, ECONOMISTA de profesión, que desde su época universitaria, formó su carácter sencillo, espíritu emprendedor, esto le permitió detectar las oportunidades que se le fueron presentado en el camino. Curioso, inteligente, y muy informado siempre creyó que todo se podía lograr con educación, esfuerzo y dedicación, es así que en el año 1972 lograganar una beca en el XIX Concurso de Extensión Universitaria promovido por el Banco Central de Reserva- BCR. Representando a la Universidad Nacional del Centro del Perú- UNCP; es así que comienza su trayectoria estudiantil y profesional.
En el año 1975-1977, El Ministerio de Agricultura lo nombran Jefe del Departamento de Planificación del Proyecto PICHIS PALCAZU. Posteriormente en el año 1978-1981,El Ministerio de Alimentación, le otorga la Sub Dirección de Alimentación.
Deslumbrado por la actividad comercial que se desarrollaba en la región Junín en el año 1982 con criterio Empresarial y con el fin de utilizar los conocimientos adquiridos, ejerciendo un liderazgo apropiado incursiona en la Industria de la Construcción, fabricando tuberías y bloquetas de concreto, gracias a ladedicación, constancia y perseverancia logra conseguir la condición de Distribuidor en la Zona Centro de las empresas: CEMENTO ANDINO S.A. y SIDER PERU, con la comercialización de sus productos: expandiendo su mercado a la ciudad de JAUJA constituye la Empresa “FERROSERVICIOS CENTRO” DEL MISMO RUBRO (En la actualidad DISTRIBUIDORA CARRION S.A.C)
Dada la creciente integración económica, se ve en laexigencia de diversificar sus negocios y establecer relaciones comerciales con otras Empresas, fabricantes de productos estratégicos en el Mercado, organizando y construyendo en 1995 la ESTACIÓN DE SERVICIOS “LOS SAUCES”, perteneciendo a la cadena de Grifos de PETROPERU S.A. como Distribuidor de Combustibles, de cuya Empresa es Gerente General. Compartiendo, su experiencia de éxito en los negocios se hapropuesto integrar a sus empresas, deseando alcanzar metas operativas con participación en el mercado regional, organizando la empresa de “TRANSPORTES TRANSCINSA”, con una flota moderna de vehículos VOLVO de Transporte Pesado y liviano.
En el año 2009, ve la posibilidad de ingresar a un nuevo mercado en la ciudad de Lima, incursionando con Estaciones de Servicio de Gas Natural Vehicular (GNV) yGas Licuado de Petróleo (GLP) ubicada en los Distritos de San Luis y San Martin de Porres, los mismos que vienen operando a la fecha. Asimismo apertura en el 2010 una Estación de Servicio y Gasocentro en la ciudad de Huancayo- Parque Industrial.
Actualmente, la empresa viene ejecutando tres proyectos: Una Estación de Servicios de Gas Natural Vehicular (GNV) y Gas Licuado de Petróleo (GLP), en elDistrito de Los Olivos en la ciudad de Lima y en la ciudad Huancayo dos Estación de Combustibles Líquidos Y GLP
Con el afán de aportar al crecimiento económico del país, y encontrando un nicho de mercado en la comercialización de parabrisas decide entablar relaciones comerciales con la China e incursionar en la importación, negocio en proceso de formación.
En los últimos años y en laactualidad, analizando el dinamismo del sector inmobiliario, se decide realizar inversiones en este rubro en Huancayo, La Merced, San Ramón y Lima, con la finalidad de incursionar en nuevas oportunidades de negocios.

MISION

Nuestro compromiso central es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, suministrándoles productos y servicios de calidad, creando fuentes de trabajo y...