Modelo de planificacion

Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del p.p.p. La educación superior.
Universidad bolivariana de Venezuela
Achaguas Edo. Apure.



Profesora: Integrantes:
Rosa Fuenmayor Delgado Marcorys.García Yurbys.
García Emelys.
Vera Eliud.
Pérez Carolina.

Enero 2011
“Modelo de planificación”

*Planificación Operativa o Administrativa: se ha definido como el diseño de un estado futuro deseado para una entidad y de las maneras eficaces de alcanzarlo.
"Planificación Económica y Social: puede definirse como el inventario de recursos y necesidades y la determinación de metas y de programas que han de ordenar esos recursos para atender dichas necesidades, atinentes al desarrollo económico y almejoramiento social del país.
* Planificación Física o Territorial: podría ser definida como la adopción de programas y normas adecuadas, para el desarrollo de los recursos naturales, dentro de los cuales se incluyen los agropecuarios, minerales y la energía eléctrica, etc., y además para el crecimiento de ciudades y colonizaciones o desarrollo regional rural.
* Planificación de cortoplazo: el período que cubre es de un año.
* Planificación de mediano plazo: el período que cubre es más de un año y menos de cinco.

* Planificación de largo plazo: el período que cubre es de más de cinco años"

Según Cortés, los planes se pueden clasificar también de acuerdo al área funcional responsable de su cumplimiento: Plan de Producción, Plan de Mantenimiento, Plan de mercadeo,Plan de Finanzas, Plan de Negocios.
Según el alcance, los planes se pueden clasificar como:
Interdepartamentales, si se aplican a un departamento. Ejemplo: plan de mantenimiento mecánico.
Interdepartamentales, si afectan a más de un departamento, ejemplos: plan de seguridad industrial.
Para toda la organización. Ejemplo: Presupuesto.
También pueden ser considerados como planes las políticas, losprocedimientos, las normas y los métodos de trabajo. Las políticas son líneas generales o directivas amplias que establecen orientación para la toma de decisiones. Ejemplo: promoción interna del personal.

PLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL:
Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.
La planificación tradicional onormativa presenta las siguientes características:
* Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar.
* Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción.
* Ha desarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio.
* Cuenta con una vastísima experiencia en los más diversos campos de aplicación.
* Dispone de un considerableconjunto de instituciones para la investigación y docencia, de donde han salido los elementos más relevantes de su revolución actual.
* Su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas propios del desarrollo económico – social visto desde el ángulo gubernamental.
* El planificador es “omnisciente”.
* Se subdivide en: Centralizada (Países socialistas) y Mixta, Pluralista, o Indicativa(Países de Latinoamérica).
* Utiliza conceptos de Políticas, Proyectos, Acciones y Recomendaciones como proposiciones vagas de contenido de ejecución.
PLANIFICACIÓN SITUACIONAL:
Para este enfoque la planificación es: “calcular, presidir y preceder las acciones para llevar una situación inicial a otras, hasta llegar a la situación que el actor pretende alcanza
Otra definición dice que:...