Modelo descripción de puestos

MODELO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
El primer paso sería comprobar que las descripciones de los puestos de trabajo están actualizadas, antes de elaborar el perfil ideal 
del puesto. 
Laimportancia de realizar un proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo eficaz dentro de una organización queda reflejada en los siguientes aspectos: 

1º) Los procesos de selección: cuandose selecciona a alguien, lo que se hace es establecer los requisitos necesarios que ha de tener un candidato para desempeñar de manera eficaz un puesto de trabajo y, sobre la base de esa información,desarrollar todo el proceso de selección propiamente dicho (plantearse qué técnicas se van a utilizar, qué pruebas se van a pasar, cómo se va a enfocar la entrevista, etc.). Así pues, los perfilesprofesionales se basan en los requerimientos y exigencias que un determinado puesto va a imponer a quien lo desempeñe. En este sentido, la utilización de este sistema es indispensable. 
2º) De aquí,podemos deducir también su importancia para el reclutamiento, pues en él se especifican las características o exigencias que debe tener un candidato para desempeñar ese puesto de manera eficaz. Y lapregunta que cabe plantearse es: 
¿cómo se recluta al personal, cómo se realiza un proceso de selección si ni tan siquiera se conoce lo que el propio puesto impone a su ocupante? 
Con independencia delmétodo que utilicemos para la captación de la información, la conclusión es que para cada uno de los distintos puestos que constituyen la plantilla de la empresa, vamos a efectuar una descripcióncompleta. Esta descripción debe permitir tres aspectos importantes: 
1º) Identificar el puesto de trabajo y el propio trabajo en sí. 
2º) Definirlo, indicando brevemente la razón de ser del puesto y loque se consigue en él.

3º) Describirlo, indicando las funciones y actividades que componen su misión. 
La materialización de la descripción o análisis del puesto es la ficha de descripción del...