Modelo Gerencial

Modelo Gerencial
Modelo Gerencial
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANANUCLEO LARA

MODELOS GERENCIALES, REINGENIERIA Y TRABAJO EN EQUIPOS

Integrantes:
SUAREZ V. RAIMA       14.176.815

Termino: 12vo
Sección: 12N1ES

BARQUISIMETO, 15 DE NOVIEMBRE DE 2010INTRODUCCION

Es necesario aprender sobre los distintos   modelos gerenciales y enseñarnos a llegar al éxito llevando a cabo diversas y profundas investigaciones para lograrlo, se presentas cuadroscomparativos de los diferentes modelos; estosmodelos administrativos que hemos venido conociendo ha brindado grandes satisfacciones; ya que esta ampliamente superado y debe evolucionar profundamente yaque no se trata de la ultima moda, se trata de una necesidad latente en las empresas y para las condiciones actuales de nuestro país y del medio donde nos desenvolvemos ahora que estos tiempos estamosante un estrés, caos, reoxigenar nuestra actual cultura.   

Con todos los modelos existentes y con la vida actual que se lleva a nivel mundial se hace primordial estudiar dichos modelos, ya queesto genera consecuencias positivas o negativas para las cuales debemos estar preparados para afrontar estas situaciones con éxito.   Una buenas decisión a tiempo basada en conocimientos amplios se lograuna efectividad en el momento indicado.
  

1. Modelos Gerenciales de Análisis.

Para lograr el éxito en una organización ó empresa es necesario desarrollar estrategias corporativas, desdedentro de estas; existen muchos modelos que han sido implementados con el propósito de lograr este éxito, entre estos modelostenemos: a) Calidad Total, b) Kaizen “Mejoramiento Continuo”, c) Justo a Tiempo,d) Desarrollo a Escala Humana, e) Empoderamiento, f) Reingeniería, g)Benchmarking “Inteligencia de negocios”, h) Outsourcing “Subcontratación, tercerización, externalizacion”, i) Servucción    ...