Modelo plan financiero

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MODELO PLAN FINANCIERO

CONTENIDO

1- Introducción
2- Análisis Situacional
2.1 Identificación financiera de Productos y servicios
2.2 Estructura de Costos
2.3 Políticas de Precio y márgenes de contribución
3- Objetivos
4- Formulación de acciones estratégicas
4.1 Optimización Sistema ABC
4.2 Revisión y/o Elaboración de Presupuestos
4.3 Costos deInventarios
4.4 Selección y Evaluación de Proveedores
4.5 Rentabilidad por Producto
4.6 Fijación de Indicadores
4.7 Desarrollo y/o adquisición de sistemas de información relacionados
4.8 Programas de capacitación
4.9 Estrategias para ganar con los costos y gastos del negocio
5- Estado de Flujos de Efectivo
6- Control y Evaluación
7- Planes de Contingencia

1-Introducción
La Gerencia de la organización toma la decisión de profundizar y/o mejorar su actual estructura financiera apoyada con la asesoría mediante la formulación del presente plan, que es un modelo o guía metodológica para que personal encargado implemente las soluciones propuestas.

El propósito será desarrollar un novedoso sistema de costos que le permita a la administración obtener lossiguientes beneficios: 1) Medición de la ejecución del trabajo programado, 2) Evaluación de sus procedimiento de inventarios, 3) Fijación de eficientes indicadores financieros, 4) Revisión y/o desarrollo de criterios de selección y evaluación de proveedores, 5) Disminución gradual de los costos sin afectar la calidad de los productos, 6) Establecimiento rentable de los precios de los productos,7) Calculo del porcentaje de participación de cada producto en el total de costos de la organización y su real aporte a las utilidades de la misma.

2- Análisis Situacional

Adicional a los resultados presentados y analizados en Diagnóstico realizado anteriormente, es necesaria la autoevaluación de la organización en lo relacionado a la eficiente administración de sus costos y gastos.A continuación se presentan los aspectos a considerar para identificar fortalezas y aspectos por mejorar:

2.1 Identificación financiera de Productos y servicios:

En este lineamiento se debe identificar:
* Cuáles son los productos que ofrece la empresa.
* Conocer el precio real de cada uno de los productos de la empresa
* Establecer el porcentaje de participación en ventas paracada uno de los productos que ofrezca la empresa.
* Identificar el margen de contribución total y el margen de contribución para cada uno de los productos.
* Conocer el punto de equilibrio para cada uno de los productos de la empresa.

2.2 Estructura de Costos:
En este lineamiento se debe identificar:

* Requerimientos de materia prima e insumos necesarios para la fabricación y/ocompra de los productos.
* La mano de obra tanto operativa como administrativa (cuantificable) de la empresa.
* Costos Indirectos de Fabricación o compra inherentes a la adquisición del producto.
* El establecimiento efectivo del costo unitario de cada producto de acuerdo al sistema de costeo establecido por la empresa.
* La hoja de costos para cada uno de los productos de acuerdoal sistema de costeo de la empresa (si lo tiene).
* Identificar aquellos productos con mayor y menor participación en costos para asi generar factores críticos de éxito.

2.3 Políticas de Precio y márgenes de contribución:
En este lineamiento se debe identificar:

* La metodología que utiliza la empresa para establecer el precio de los productos o servicios.
* La utilidadpor unidad de cada uno de los productos y/o servicios de la empresa
* El margen de contribución total que generan los productos y/o servicios de la empresa.
* Como se encuentran los precios de la competencia y como está situada la empresa frente a ellos.

3- Objetivos
Cuando se tenga un completo análisis situacional de la empresa en materia de costos, la siguiente etapa es la...
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