Modelo scor
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2011
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA
(PUCMM)
RECINTO SANTO TOMAS DE AQUINO
Cadena de abastecimiento
Prof. Guillermo López
Modelo SCOR
Nombre: Michael Pérez
Matricula:2006-5391
Santo Domingo, D.N.
Jueves, 20 de enero de 2011
Modelo SCOR (Suply Chain Operations Reference Model):
Descripción del modelo:
Es una herramienta pararepresentar, analizar y configurar cadenas de abastecimiento. El modelo proporciona un marco único que une los procesos de negocio, los indicadores de gestión, las mejores prácticas y las tecnologías en unaestructura unificada para apoyar la comunicación entre los socios de la cadena de abastecimiento y mejorar la eficacia de la gestión de la CA y de las actividades de mejora de la CA relacionadas.
Esun modelo de referencia; no tiene descripción matemática ni métodos heurísticos, en cambio estandariza la terminología y los procesos de una cadena de abastecimiento para modelar y, usando KPI´s (keyperformance indicators o indicadores clave de rendimiento), comparar y analizar diferentes alternativas y estrategias de las entidades de la CA y de toda la CA.
Permite describir las actividades denegocio para satisfacer la demanda de un cliente, esta organizado alrededor de los cinco procesos principales de gestión: Planificacion (Plan), Aprovisionamiento (Source), Manufactura (Make),Distribución (deliver), y devolución (Return).
El modelo SCOR abarca todas la interacciones con los clientes, todas las transacciones físicas de materiales (desde los proveedores de los proveedores hastalos clientes de los clientes incluyendo equipos, suministros, repuestos, productos a granel, software, etc. Y todas las interacciones con el mercado (desde la demanda agregada hasta el cumplimiento decada orden).
Contiene tres niveles de detalle de procesos: nivel superior (tipos de procesos), nivel de configuración (categorías de procesos) y nivel de elementos de procesos (descomposición de...
(PUCMM)
RECINTO SANTO TOMAS DE AQUINO
Cadena de abastecimiento
Prof. Guillermo López
Modelo SCOR
Nombre: Michael Pérez
Matricula:2006-5391
Santo Domingo, D.N.
Jueves, 20 de enero de 2011
Modelo SCOR (Suply Chain Operations Reference Model):
Descripción del modelo:
Es una herramienta pararepresentar, analizar y configurar cadenas de abastecimiento. El modelo proporciona un marco único que une los procesos de negocio, los indicadores de gestión, las mejores prácticas y las tecnologías en unaestructura unificada para apoyar la comunicación entre los socios de la cadena de abastecimiento y mejorar la eficacia de la gestión de la CA y de las actividades de mejora de la CA relacionadas.
Esun modelo de referencia; no tiene descripción matemática ni métodos heurísticos, en cambio estandariza la terminología y los procesos de una cadena de abastecimiento para modelar y, usando KPI´s (keyperformance indicators o indicadores clave de rendimiento), comparar y analizar diferentes alternativas y estrategias de las entidades de la CA y de toda la CA.
Permite describir las actividades denegocio para satisfacer la demanda de un cliente, esta organizado alrededor de los cinco procesos principales de gestión: Planificacion (Plan), Aprovisionamiento (Source), Manufactura (Make),Distribución (deliver), y devolución (Return).
El modelo SCOR abarca todas la interacciones con los clientes, todas las transacciones físicas de materiales (desde los proveedores de los proveedores hastalos clientes de los clientes incluyendo equipos, suministros, repuestos, productos a granel, software, etc. Y todas las interacciones con el mercado (desde la demanda agregada hasta el cumplimiento decada orden).
Contiene tres niveles de detalle de procesos: nivel superior (tipos de procesos), nivel de configuración (categorías de procesos) y nivel de elementos de procesos (descomposición de...
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