modelo toma de decisiones

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2014
La toma de decisiones ha sido un problema de la sociedad desde sus inicios, estas decisiones anteriormente se tomaban por medio de la intuición, sin poder preveer las posibles consecuencias que estopudiera acarrear. Por esta causa comenzaron a surgir medios matemáticos que podían ayudar a la toma de una decisión; pues generalmente resolver los problemas es complicado y no se sabe por dondecomenzar. A si pues se aplicaron las matemáticas a la toma de decisiones; aplicando valores a las diferentes partes del problema, con esto encontraban las diferentes componentes del mismo; eligiendocuales son primordiales y cuales no.


Actualmente estos métodos se han perfeccionado, el mas común es el modelo lineal, no solo para las soluciones de los problemas; si no también para lacomparación de mejores alternativas para minimizar gastos, maximizar producción y cuantificar materiales y distribuir los presupuestos de modo correcto, como lo han hecho en la actualidad la gran parte de lasempresas del mundo. Pero el método lineal posee algunas falencias, como lo es el no poder expresarse en términos de cifras enteras, por esto no puede ser el modelo perfecto cuando las variables sonpersonas u objetos enteros, para esto se creo el modelo lineal entero; con este método se puede dar solución a problemas operacionales como por ejemplo a cuantos operarios tener cierta operación. Yacuando el problema requiere de más de una solución o varios pasos para llegar a una respuesta, se conoce como método de programación dinámica; el cual toma un número finito de estados, formando etapapor etapa.


Para la planeación de un futuro se utilizara, el método de objetivos esta es la herramienta que las grandes empresas utilizan y utilizaran para la creación de metas a largo plazo, paraincrementar su capital, maximizar su productividad y crear su reconocimiento global, ya que este método puede tomar los cambios y moldear su esquema, para poder lograr esa meta propuesta a futuro,...
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