modelos de comportamiento organizacionl

Unidad II

Modelos de
Comportamiento
Organizacional
Organizacional

Comporta miento Orga niz aciona l

Esquema conceptual: Unidad II

Surgimiento
Características
Ventajas y desventajas

Características
Ventajas y desventajas

2. Modelo de custodia

1. Modelo Autocrático

32

UNIDAD II
Modelos de comportamiento
organizacional

5. Sugerencias para la implementaciónexitosa de los modelos
organizacionales

3. Modelo colegial
Características
Ambiente ideal
Objetivo
Ventaja

Características de los modelos
Funcionalidad de los modelos para los
administradores
Incentivos y contribuciones

4. Modelo de apoyo
Origen
Importancia
Características
Importancia

Semana 2

Unida d I I. Modelos de Comporta miento Orga niz aciona l

PresentaciónE

n esta semana se analizarán los diferentes modelos de comportamiento organizacional, junto con sus características. Se inicia con el modelo autocrático
en el que se especifica al poder como el factor que mueve a los empleados a cumplir las metas. Después, se presenta el modelo de custodia, que aun cuando se tiene
mayor interés por los empleados, éstos crean dependencia hacia laorganización.
Más adelante, se muestra el modelo colegial, en el que el trabajo cooperativo es la
característica principal para cumplir las metas organizacionales. Y, por último, se
detalla el modelo de apoyo, en el que el liderazgo es el factor que los empleados
necesitan para comprometerse con la organización.

Objetivos específicos
• El alumno analizará los distintos modelos de comportamientoorganizacional y
evaluará su uso de acuerdo con las características de cada organización.
• El alumno identificará algunas sugerencias que deben considerar los administradores, directivos o gerentes para implementar exitosamente el modelo organizacional.

Tema y subtemas
I. Modelos de comportamiento organizacional
II
II.1

Modelo Autocrático

II.2

Modelo de custodia

II.3Modelo colegial

II.4

Modelo de apoyo

II.5

Sugerencias para la implementación exitosa
de los modelos organizacionales



33

Comporta miento Orga niz aciona l

II. Modelos de comportamiento
organizacional
Visión del
administrador

El gerente o directivo de una organización puede suponer que las personas actúan
de acuerdo con la interpretación de las situaciones quele rodean, así mismo, este
gerente actuará de acuerdo con su propia teoría sobre la función del administrador, tomando en cuenta la organización a la que pertenece.

Importancia del modelo
organizacional

La elección de un modelo de Comportamiento Organizacional es muy importante porque de éste dependerá el ambiente dentro de la organización. Los
modelos no sólo pueden variar de unaempresa a otra, también varían dentro de
los departamentos de la misma.

II.1 Modelo Autocrático
Característica principal
del modelo autocrático

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Este modelo prevaleció durante la época de la Revolución Industrial. La característica principal es que está basada en el poder, aquellos que controlan deben
tener poder para exigir.

Características de la
gerencia en el modelo
autocráticoLa gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal que es delegada por
derecho de jefatura sólo a aquellos a quienes aplica. La gerencia sabe lo que debe
hacerse y los empleados deben seguir sus órdenes.
Este modelo se asemeja a la milicia; se maneja entre la autoridad y la obediencia. Implica castigos y recompensas, siendo ésta ultima la motivación del trabajador en la compañía.Puede tener utilidad, en términos económicos, en aquella organización en la
que se realizan actividades de producción estrictas, sin capacidad de crecimiento,
con un mercado estático o lineal y donde existen muy pocas opciones de trabajo.
¿Cómo crees que sería el ambiente de una organización
bajo el modelo autocrático?

Características del
empleado en el modelo
autocrático

Los...