Modelos De La Gestión Estratégica

Modelos de la gestión estratégica.
8.- Modelo Político.
El modelo político rechaza los elementos de racionalidad planteados por otras escuelas, menciona que las organizaciones son sistemas complejos de individuos y condiciones, en los que cada individuo tiene sus propios intereses, creencias, perspectivas y percepciones. Las estrategias son el resultado de las negociaciones entre individuos,para lograr alcanzar sus propios intereses personales.
Lo que este modelo plantea, no necesariamente significa que los trabajadores dentro de una empresa realicen sus actividades deliberadamente y sin ningún tipo de supervisión, al igual que no quiere decir que realicen solo los trabajos que puedan o quieran realizar. Se refiere a la negociación que existe entre subordinado – patrón, donde eltrabajador realiza las actividades de manera eficaz, a cambo de un pago o una remuneración, en el proceso en el cual se satisfacen los objetivos personales de cada individuo, es decir, por parte del supervisor o líder obtiene una mayor productividad de manera eficiente, mientras que por parte del trabajador, recibe sostenibilidad económica a través de la remuneración salarial.
En el caso de la empresaJIREH, se establecen los siguientes valores, misión, visión y políticas:
Misión: Producir naranjas para las organizaciones satisfaciendo sus necesidades, ofreciéndoles frutas de calidad, además de ofrecer una mejor seguridad para nuestros trabajadores. Obteniendo un atractivo rendimiento para nuestros accionistas contribuyendo a la encomia de la región de Tantoyuca.
Visión: Ser una empresalíder regional ofreciendo productos de alta calidad, lo cual nos posicionara en un mercado competitivo.
Cultura: JIREH, basa su cultura de empresa en CRECER...sin límites, orientado a cliente, resultado, emprender, equipo, renovarse.
Los objetivos y políticas de calidad:
La mejora continua.
El cuidado máximo del proceso productivo.
El respeto por el medio ambiente y los recursos naturales.
Enproductora JIREH, sabemos que cada persona tiene aspectos únicos y comportamientos diferentes, reacciones y objetivos encaminados a satisfacer las necesidades que cada colaborador requiere. Para alcanzar estos objetivos como empresa, se requiere toda la ayuda y encaminar los objetivos hacia la misma dirección, para poder lograr alcanzar las metas establecidas, como empresa se espera un crecimientodentro de sus instalaciones, también se busca el posicionamiento en el mercado, rentabilidad, producción eficiente, entre otros aspectos. Para logra todas estas metas se requiere de la ayuda del personal, por lo que se a los colaboradores se les ofrece los siguientes beneficios:
El respeto a las personas. Principio de no discriminación e igualdad de oportunidades Conciliación de la vida personal yfamiliar con el trabajo.
Seguridad en el trabajo. La empresa pone a tu alcance la formación, la información y los elementos de protección individual adecuados a tu puesto de trabajo, pero es tu responsabilidad hacer uso de los mismos y respetar los principios rectores de la prevención de riesgos.
Desarrollo de las personas trabajadoras y liderazgo positivo. Para poner en marcha el desarrollo delpersonal la empresa “Jireh” llevará cabo el desarrollo de planes de carrera, por medio del cual los trabajadores podrán establecer sus metas de carrera y así poder identificar los medios necesarios para alcanzarlos.
Reconocimientos al mejor empleado del mes.
Remuneraciones: Las cuales consisten en un pago extra a su salario.
Estabilidad laboral.
Estabilidad salarial. Salario acorde a los trabajos delos colaboradores. En la empresa Jireh, se toma en cuenta la participación de los trabajadores, quienes son el mayor motor de la organización, por lo que sus salarios son completamente confidenciales, y sus pagos se establecen de acuerdo a sus funciones, así mismo se toman en cuenta las jornadas de horas extra, las cuales son remuneradas con un porcentaje mayor al salario.
Estos son algunos de...