Modelos de organizacion

MODELOS DE ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN 1/04/13
ORGANIZACIÓN LINEAL
Es la estructura más simple y más antigua.
Características De La Organización Lineal
Posee el principio de autoridad lineal oprincipio esencial (tiene una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos. Tiene Líneas formales de comunicación, únicamente se comunican losórganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.
Centralizar las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, yasí sucesivamente hasta la cúpula de la organización
Posee configuración piramidal a medida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos.


ORGANIZACIÓN DE TIPO LÍNEA-STAFFEs el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamadaorganización jerárquica-consultiva.
Función de la estructura lineal con la estructura funcional, cada órgano responde ante un solo y único órgano superior; es el principio de la autoridad única.
Eldepartamento presta servicios y recomienda los candidatos aprobados, y las secciones toman la decisión final con base en aquella recomendaciones. Aquel no puede obligar a los demás órganos a que acepten susservicios y recomendaciones, por cuanto no tiene autoridad de línea, sino de staff, es decir, de asesoría y prestación de servicios especializados.
Coexistencia de las líneas formales decomunicación con las líneas directas de comunicación, se produce una conciliación de las líneas formales de comunicación entre superiores y subordinados.


ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Autoridad funcional odividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
Línea directa de comunicación: directa y sin...