modelos de organizacion



INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
ASIGNATURA: “FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL”
“MODELOS DE ORGANIZACIÓN”
CATEDRÁTICO: MARIVEL RAMÍREZ HERNÁNDEZALUMNA: MANJARREZ HIDALGO ZULEICA GUADALUPE
NO. DE CONTROL: 14281263

PRIMER SEMESTRE (U5)

METEPEC, MEX. NOVIEMBRE 2014
Modelos de organización.

1. Lineal o militar: se caracteriza porque laautoridad se concentra en una sola persona que toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mundo. El superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vezreportan a un solo jefe. Se le conoce como organización lineal o militar porque se originó en instituciones militares, ya que la autoridad y la responsabilidad se transmiten íntegramente por una sola línea.Fuente consultada: https://www.google.com.mx/search?q=modelo+de+organización+lineal&espv=2&biw=1024&bih=491&source=lnmstbm.



2. Líneo-funcional: es la que se usacon mayor frecuencia por ser la más práctica. Se basa en agrupar las funciones de acuerdo con áreas las funcionales de la empresa. Las más comunes son: recursos humanos, mercadotecnia, finanzas,producción y sistemas.
















Fuente consultada:
anayeli-organizacion.blogspot.com/.../organizacion-lineo-funcional.htm






3. Staff: este tipo de estructura surge dela necesidad de las empresas con la ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos, capaces de proporcionar información experta y asesoría a los departamentos de línea. Es aconsejable en lasempresas medianas o grandes.
La organización estaff carece de autoridad de línea o poder para imponer sus decisiones. La autoridad se representa por medio de líneas punteadas mientras q la autoridadlineal se representa con línea recta.




















Fuente consultada:
https://www.google.com.mx/search?q=modelo+de+organizacion+staff&espv
4. Comités: consiste en asignar...