Modulo Logistica y SCM

1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística.
Las ventajas de una nueva gerencia de logística para la empresa SAICA serian mejor control de los materiales,reducción de inversiones e inventarios, sobresaliente estrategia competitiva, relación con las otras gerencias para una mejor toma de decisiones en donde exista la integración de todas las áreaspara un mejor desempeño, la reducción en los costos de materias evitando el exceso de cantidades para que la compañía no tenga gastos innecesarios o necesite materia prima.
Una nueva gerencia delogística toma decisiones en conjunto con otras áreas para una mejor organización, documentación, almacenamiento y abastecimiento de productos. Es la encargada de transportar el producto hasta la entregasatisfactoria del cliente. Con esta nueva gerencia ya no es necesario que la parte administrativa haga todo el proceso desde la llegada de la materia prima hasta el transporte del producto. Sedistribuyen responsabilidades entre las diferentes áreas.
Las desventajas de una nueva gerencia logística seria no contar con el personal adecuado y de este modo la responsabilidad recae en otras áreas de laempresa. Asimismo, la toma de decisiones puede crear conflicto entre los diferentes empleados, y de este modo, puede haber una ineficiencia en la producción.
2. En relación al ruido que genera elmanejo inadecuado de la información expuesto por la Gerencia de Producción, ¿Suele conducir a toma de decisiones erróneas? ¿Por qué?
Si. Es necesario que exista la toma de decisiones en conjunto y quehaya integración entre todas las áreas para un mejor desempeño en la empresa. Es importante coordinar el flujo de materiales, compras y control de producción y para esto se necesita la toma dedecisiones de distintas gerencias evitando problemas en la organización de las distintas tareas. Todas las gerencias necesitan tener coordinación y cooperar entre ellas para reducir inversiones y evitar el...