Monografia Rrhh

En este trabajo se abordará la gestión de talento en las empresas. Introduciéndonos, más profundamente, en la motivación de los empleados, se intenta responder si ésta es realmente efectiva para lograr un mejor funcionamiento de la empresa. Se sostendrá que es necesario y fundamental que los empleados tengan ciertas motivaciones para que su trabajo sea más ameno y se logre una mayor efectividad.Siendo ésta la hipótesis y con el fin de comprobarla, se realizó una investigación bibliográfica y a partir de ella se extrajo el concepto de motivación de Solana (1993)

La Motivación:
Existen muchas definiciones de motivación, "la motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos ypsicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (Solana, 1993, 208); otra definición indica que la motivación son "los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido." (Stoner, 1996, 484); una tercer definición indica que “la motivación es un término genérico que se aplicaa un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera."(Koontz, 1999, 501). Todas las definiciones coinciden en que la motivación consiste en influir en las personas, y ensus conductas. La motivación es la razón por la cual una empresa realiza una acción determinada. Tomaremos como se mencionó anteriormente, la definición de Solana (1993).
Podemos mencionar dos clases de motivación; por un lado la motivación intrínseca, la cual no busca una recompensa, sino que su fin es realizar la actividad en sí misma. Por otro lado, existe la motivación extrínseca, la cualse produce por algún factor externo que incentive a realizar determinada acción. Lo ideal, sería que haya un nivel de motivación tanto intrínseca como extrínseca.
Las primeras ideas de motivación, surgieron en distintos contextos históricos. La primera fue el modelo tradicional, relacionado con la escuela de Administración Científica, y sostenían que la mejor forma de motivar a los empleados eramediante dinero, cuanto más producían, mas ganaban. Luego se dejó ese pensamiento de lado, para sustentar, todavía hoy en día, que la motivación se basa, no solo en la parte económica, sino en otras tales como la intelectual o la religiosa. Este modelo lo expone la escuela de Relaciones Humanas, y se asientan en que la clave para una mayor producción, es el bienestar social dentro de la empresa.Para ello deben controlar el nivel de satisfacción de los empleados.
Actualmente las empresas son conscientes de la importancia de tener un alto grado de motivación. En el ámbito laboral, estar motivado implica estar estimulado e interesado en las actividades que se realizan. Si una empresa logra que su estructura esté motivada, puede tener a sus empleados satisfechos, creando un buen climalaboral, el cual repercutirá positivamente en el rendimiento, y así logrará generar beneficios para la empresa. En momentos difíciles, en que los factores externos influyen en el desempeño tanto de los directivos como de los empleados, resulta esencial utilizar diversas estrategias de motivación para conservar el espíritu de la compañía.
“Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esenciay factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad....” (Empresa y empresas, Motivación en la empresa en: http://www.euroresidentes.com/empresa_empresas/motivacion/motivacion.htm).
La motivación aplicada al ámbito laboral, genera que los empleados se esfuercen por mejorar su desempeño, aprecien su trabajo y lo disfruten. La motivación consiste en mantener culturas que...