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UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE VERAGUAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ESCUELA DE CONTABILIDAD

SEMINARIO DE CONTRALORÍA

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA PARA LA PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

SURÍS O., EDELMIRA

FACILITADORA:

LIC. GRACIELA ORTIZ C.

2009
UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE VERAGUAS
FACULTAD DEADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ESCUELA DE CONTABILIDAD

SEMINARIO DE CONTRALORÍA

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA PARA LA PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

SURÍS O., EDELMIRA

SEMINARIO COMO OPCIÓN AL TRABAJO DE
GRADUACIÓN DE LA LICENCIATURA EN
CONTABILIDAD

2009

INDICE

Pág. No.
Dedicatoria
Agradecimiento
Índice General
Introducción
1. La planeación y elpresupuesto maestro.
1.1. La Estrategia
1.2. El papel de los presupuestos en la planeación.
1.3. Qué es un presupuesto
1.4. Funciones de los presupuestos
1.5. Importancia de los presupuestos
1.6. Objetivos de los presupuestos
1.7. Finalidades de los presupuestos
1.8. Clasificación de los presupuestos
1.8.1. Según la flexibilidad
1.8.1.1. Rígidos, estáticos, fijos o asignados
1.8.1.2.Flexibles o variables
1.8.2. Según el periodo de tiempo
1.8.2.1. A corto plazo
1.8.2.2. A largo plazo
1.8.3. Según el campo de aplicación en la empresa
1.8.3.1. De operación o económicos
1.8.3.2. Financieros
1.8.4 según el sector de la economía en el cual se utilizan
1.8.4.1 presupuestos del sector público
1.8.4.2 presupuestos del sector privado
1.9. Principios de la presupuestación1.9.1. Principios de previsión
1.9.2. Principios de planeación
1.9.3. Principios de organización
1.9.4. Principios de dirección
1.9.5. Principios de control
1.10. Motivos del fracaso de la presupuestación
 1.11. Relación entre los diversos tipos de presupuesto
1.12. Desarrollo del presupuesto maestro.
1.12.1. Ejemplo de presupuesto maestro.

2. El modelo o relación costo –volumen – utilidad.
2.1. El punto de equilibrio
2.2. Formas de presentar el punto de equilibrio.
2.2.1. Algebraica
2.2.1.1. Ejemplo
2.3. Gráfica
2.3.1. Ejemplo
2.4. Análisis de cambios de las variables del modelo costo-volumen-utilidad
2.4.1. Importancia de las diferentes variables del mercado:
2.4.2. Apalancamiento operativo y sus riesgos:
2.4.2.1. Riesgos
2.4.3. Apalancamientofinanciero y sus riesgos
2.5. El modelo costo – volumen – utilidad y el análisis de sensibilidad (simulación)

3. Sistema de costeo
3.1. Fundamentos del costeo directo y del costeo Absorbente.
3.1.1. Costeo absorbente
3.1.2. Ventajas
3.1.3. Limitaciones
3.1.2. Costeo directo
3.1.2.1. Ventajas del costeo directo.
3.1.2.2. Desventajas del costeo directo.
3.1.3. Diferencias entreel costeo absorbente y el costeo directo
3.2. Mecanismo del costeo directo
3.3. Los costos estándar y los dos enfoques de costeo

Conclusión
Bibliografía

DEDICATORIA

Dedico este trabajo a Dios, por haberme dado la inteligencia para llegar hasta el final, a mi esposo Rodolfo, mis hijos Yeisy y Rodolfo, y a todas aquellas personas, que de una u otra forma, me impulsaron a seguiradelante. Gracias a todos por su apoyo.

Edelmira Sofía.

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por darme la vida, la inteligencia y el amor de todos los que me rodean, agradezco a mi madre Gladys y mi padre Jorge, porque me dieron el ser, a mi Esposo Rodolfo y mis Hijos Yeisy y Rodolfo, por su apoyo incondicional, a la profesora Graciela Ortiz, por su orientación y estímulo para seguiradelante, a mis familiares y amigos, por el empujoncito y no dejarme flaquear en ningún momento.
Muchas gracias.

INTRODUCCIÓN

La contabilidad administrativa como una ramificación de la contabilidad se enfoca en proporcionar diferentes tipos de informes, basados en las técnicas contables que sirven de ayuda para la administración de una empresa, lo que ayuda a los administradores a crear nuevas...
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