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Análisis del caso McDonaldsEnviado por juanmanueldelacolina



Partes: 1, 2
1. Información de la empresa y su fundador
2. Introducción
3. McDonald´s: "es líder del mercado"
4. El responsable de este logro
5. McDonalds en Argentina6. Claves competitivas del éxito
7. Estrategias aplicadas en la empresa
8. Análisis de las fuerzas competitivas
9. Cadena de valor en la empresa
10. Política de precios en Mc Donald?s
11.Conclusiones
12. Bibliografía consultada
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Y SU FUNDADOR
 McDonald´s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de alta calidad, como por ser una de las mejoresoportunidades de oferta de Franquicias. La clave del éxito de McDonald´s es tener una base muy firme de personas: Sus Franquiciados. (Ver franquicias)McDonald´s y sus Franquiciados constituyen laorganización más importante en Locales de Comida de Servicio Rápido. La creación de McDonald´s data de 1955 cuando Ray Kroc inauguró su primer local en Des Plaines, Illinois. Actualmente existen más de26.000 locales distribuídos en 126 países constituyendo una marca consagrada con una clientela fiel de más de 40 millones de personas por día. Es importante remarcar que hace sólo 44 años, desde que RayKroc abrió el primer local, se siguen sosteniendo los mismos principios de CALIDAD, SERVICIO, LIMPIEZA Y VALOR sobre los que él siempre insistió.
 En Argentina, el primer local de McDonald´s llegó através de Arcos Dorados S.A. y fué inaugurado en 1986 en el barrio de Belgrano, en la Ciudad de Buenos Aires. A lo largo de todos estos años, atravesando numerosos planes económicos y cambios demoneda, llegaron a 1999 con más de 164 puntos de venta en todo el país. Su experiencia en el reclutamiento, la selección y la formación de Franquiciados calificados, así como la relación de mutua...