Motivación de los empleados

“Motivación de los empleados”
La motivación representa las fuerzas que operan sobre o en el interior de una persona y que provocan que se comporte de una manera específica para dirigirse hacia lasmetas. Los expertos en general puede que no coincidan en cuanto a cuáles son las cosas que motivan a los empleados o a cuáles son los efectos que las condiciones de trabajo tienen en sus carreras,pero todos coinciden en que una organización debe:
• Atraer a personas a la empresa y fomentar que permanezcan en ellas.
• Permitir que las personas desempeñen las tareas para las cuales han sidocontratadas
• Estimular a las personas para que vayan más allá de un desempeño rutinario y se vuelvan creativas e innovadoras en su trabajo.
Sin embargo la motivación tiene diversos retos: el primeroradica en que los motivos sólo se pueden inferir, ya que es imposible verlos, el segundo se centra en la naturaleza dinámica de las necesidades y el tercero radica en las considerables diferenciasque existen entre los motivos de las personas y la energía con la que responden a ellos.
Existen dos modelos de motivación ampliamente reconocidos y basados en las necesidades humanas:
1. Maslow:Propone que hay 5 tipos de necesidades, las fisiológicas, que son las necesidades básicas, las de seguridad, las de afiliación, que se refiere a la pertenencia, las de estima, tanto personal como deotros y la de autorrealización, lo que Maslow plantea que cuando una de estas necesidades queda insatisfecha deja de ser un elemento motivador.
2. McClelland: el consideraba que las personas tienen 3necesidades aprendidas, los logros, las afiliación, de nuevo se repite la pertenencia al grupo y el poder, las cuales tienen sus raíces en la cultura de la sociedad
Existen otras teorías, como la deHerzberg, quien decía que existen dos tipos de factores que influyen en la motivación: los factores motivadores y los higiénicos. Los primeros, te llevan a una satisfacción de algo, pero no a la...