Motivación en las organizaciones

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*Anny Carolina Cortes
Juan Carlos Rosas R.
María Natalia Osorio R.
RESUMEN
E
l campo laboral del ingeniero agroindustrial es tan amplio, que seria difícil listar todos y cada uno de los trabajos que éste podría desempeñar; pero en todos ellos el común es el personal; todas las labores del ingeniero agroindustrial y en general de toda organización están ligadas al desempeño delpersonal, de hay que sea necesario manejar las estrategias y técnicas de motivación para satisfacer las expectativas de los trabajadores que contribuyan a aumento de la productividad de la empresa.

PARABRAS CLAVES: organización, motivación, satisfacción de necesidades, expectativas, estrategias, eficiencia, calidad de vida.

INTRODUCCION
A
bordar la motivación como factor indispensable en eldesarrollo de las actividades de una organización hará posible alcanzar los objetivos con la mayor eficiencia, de esta manera para una organización es importante tener claro el concepto de motivación, los factores motivadores, las estrategias, y el personal encargado de esta labor para que al ser aplicada genere los mayores beneficios posibles para el individuo y para la organización.

Lamotivación es la fuerza que impulsa a las personas a realizar una labor para satisfacer una necesidad (sea física o psíquica), desde esta definición todas las personas contendrían esta condición, todos movidos por un razón, todos dedicando sus esfuerzos para conseguir los medios necesarios para satisfacer sus necesidades.

*Estudiantes Universidad del Tolima, Facultad de Agronomía, ProgramaIngeniería Agroindustrial, asignatura Psicología.
DESARROLLO
S
iendo la motivación una fuerza presente en todas las personas, he hay el trabajo de los ingenieros agroindustriales, gerentes, administradores, docentes y de todas las personas que tengan a cargo a otras, el saber catalizar esos esfuerzos para el bienestar de la persona y de la organización, es una tarea que exige el estudio de lascondiciones de cada organización, de sus necesidades, anhelos y metas futuras.

Por ello se debe conocer la motivación como un factor que influye directamente en la consecución de los objetivos de la organización, siendo primordial que en una empresa se delegue a una persona responsable, creativa e innovadora esta labor, que esta persona sea capas de implementar estrategias efectivas que generen buenosresultados; para el caso de un ingeniero agroindustrial que se enfrenta al timón de una empresa, no solo debe manejar procesos, costos sino el factor humano, que como todos saben es el factor productivo mas importante de cualquier empresa.

La motivación debería ser promovida por cada persona, la simple satisfacción de la labor cumplida y el deseo de los objetivos por conseguir deberían sersuficiente, pero en la realidad es necesario compensar a las personas que siempre buscan conseguir un beneficio adicional, convirtiéndose la motivación en un factor de mucha importancia al momento de gestionar una empresa.

Un típico ejemplo de lo anterior se puede observar en las empresas donde el desempeño de los trabajadores no es el mismo, ciertamente a todos los mueven diferentes razonesa realizar sus labores; unos tiene intereses económicos, personales, familiares o todos los anteriores, todos tienen una meta que los impulsa, que motiva su quehacer, que canaliza sus esfuerzos para la obtención de buenos resultados.

Estos factores de motivación deben verse reflejados en las estrategias motivadoras implantadas en cada organización, y además en cada una de las secciones de lamisma, pues en cada una se desempeñan personas con diferentes necesidades y expectativas, por ejemplo, habrán trabajadores mas interesados en aumentas de salarios, mejoramiento de condiciones físicas laborales y otros interesados en capacitaciones, cursos, diplomados, vacaciones, ascensos, y para cada uno de ellos decidir cual es la mejor forma de incentivar será reflejado en su desempeño...
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