motivación laboral

















TALLER DE INVESTIGACIÓN I

PROYECTO FINAL

LA MOTIVACIÓN LABORAL


CATEDRÁTICO: DOCTOR JOSÉ IGNACIO ALEMÁN


INTEGRANTES:

YESSICA LILIANA PÉREZ TORRES 12040468
CLAUDIA DENISSE VÁSQUEZ GALINDO 12040475
MARÍA GUADALUPE GARCÍA GARCÍA 12040460


6° SEMESTRE



DURANGO, DGO. 11 DE NOVIEMBRE DEL 2014CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN
II. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1. Presentación
2. Planteamiento de la investigación
Objetivo
III. MARCO TEORÍCO
1. Antecedentes de la motivación laboral
2. Factores que favorecen la motivación laboral
3. El clima laboral
4. Salario emocional
5. Teorías de la motivación
5.1. Teorías de contenido
Maslow. Teoría de la Jerarquía de necesidad
Herzberg.Teoría bifactorial
McClelland. Teoría de las necesidades aprendidas
Teoría de Jerarquía de Alderfer
5.2. Teorías de proceso
Vroom. Teoría de la expectativa
Locke. Teoría de la finalidad
Adams. Teoría de la equidad o justicia laboral
5.3. Otras teorías
Teoría de Katz y Kahn
Teoría del Hombre Complejo de Shein
Modelo de FLUIR de Csikszentmihalyi
Teoría de Skinner: teoría delreforzamiento
Teoría del logro de metas, actual
5.4 La asertividad como elemento motivador
5.5 La frustración
5.6Programas para la motivación
IV. CONCLUSIONES
V. BIBLIOGRAFÍA
ANEXO 1. Modelo de entrevista















INTRODUCCIÓN

Con la realización de este proyecto sobre algunas de las variables de la motivación laboral que lleva a los trabajadores a realizar su trabajomotivados, describe las teorías existentes sobre la motivación en el trabajo, Manifestando que aun en la situación económica que vive el país de inestabilidad e incertidumbre, el trabajador busca satisfacer más necesidades que solo las básicas con el desarrollo de su trabajo, valorándolas incluso al mismo nivel que la retribución económica.
Existen elementos motivadores con el mismo peso o másimportantes que la retribución económica y que llevan a una mayor implicación del trabajador en el desarrollo de sus tareas, aún en el contexto económico en el que la estabilidad en el trabajo y la retribución económica tienen un peso muy importante.
Las competencias relacionadas con el Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos que pretendo desarrollar con este trabajo son las que aparecen acontinuación.
Dentro de las competencias generales:

Instrumentales

Capacidad de análisis y síntesis.
Capacidad de organización y planificación.
Comunicación oral y escrita en lengua nativa.
Conocimientos de informática relativos al ámbito de estudio.
Capacidad de gestión de la información.
Toma de decisiones.

Personales

Razonamiento crítico.
Compromiso ético.Sistémicas

Aprendizaje autónomo.
Adaptación a nuevas situaciones.
Creatividad.
Iniciativa y espíritu emprendedor.
Motivación por la calidad.


Profesionales

Capacidad de transmitir y comunicarse por escrito y oralmente, usando la terminología y las técnicas adecuadas.
Capacidad de aplicar las tecnologías de la información y de comunicación en diferentes ámbitos de actuación.Académicas

Análisis crítico de las decisiones emanadas de los agentes que participan en las relaciones laborales.
Capacidad para interrelacionar las distintas disciplinas que configuran las relaciones laborales. .
Capacidad para comprender la relación entre procesos sociales y la dinámica de las relaciones laborales.II. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. Presentación

La motivación es lo que impulsa al individuo a realizar una determinada actividad o a responder con un comportamiento u otro ante una situación concreta.
La motivación laboral será la fuerza que estimule al trabajador para conseguir satisfacer sus propias necesidades y alcanzar unos objetivos a través del desarrollo de...