Motivación Y Liderazgo
Páginas: 103 (25550 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
MOTIVACION Y LIDERAZGO
Tratar el tema del Liderazgo es una gran responsabilidad, por ser uno de los fenómenos humanos más antiguos y trascendentes, de los cuales con gran profusión han investigado y publicado una gran cantidad de autores, desde épocas, corrientes y países diferentes.
La experiencia personal y profesional, en mi caso, de haber liderado en escenarios organizacionales ydedicarme ahora a compartir esa entrañable experiencia con colaboradores, clientes y alumnos de diversos países, niveles culturales, ideologías, profesiones y personalidades diferentes, me motivó a compartir estas consideraciones para que al decidir las mejores prácticas, podamos tomar en cuenta los antecedentes de carácter científico.
No encontrarán recetas como en los libros de cocina, porquerealmente no las hay. Partir de la ciencia, para creativamente aportar nuestro arte a la aplicación práctica, será el verdadero reto de todo líder. Combinar razón y corazón, de manera situacional, no les vendrá mal.
Pero, por favor, no dejen de intentarlo…….será apasionante. La autora
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta humanahacia un objetivo
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación.
[pic]
La motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos y metas, y empuja al individuo a la búsquedacontinua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.
Por eso fundamentamos que la motivación es un compulsor importantísimo en la decisión del individuo de convertirse en líder y asumir un proceso de liderazgo que lo conduzca al éxito.
El impulso más intenso se logra por las motivaciones que derivande la insatisfacción de las necesidades, lo cual moviliza al ser humano a actuar en función de satisfacerlas, alcanzar las metas y con ello, reducir la tensión. Lo que se resume en el formato NECESIDAD-DESEO- TENSIÓN- ACCIÓN, que se muestra a continuación.
[pic]
Abundando más en la influencia de la motivación en las acciones de liderazgo, Según Chiavenato, existen tres premisasmotivacionales que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:
a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.
b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.
c) El comportamiento estáorientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo
El ciclo motivacional
Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
a) Homeostasis. Es decir, en cierto momento elorganismo humano permanece en estado de equilibrio.
b) Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.
c) Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión.
d) Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
e) Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad.Alcanza el objetivo satisfactoriamente.
f) Satisfacción. Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio homeostático anterior
Teniendo clara la determinante influencia de la motivación al éxito, en el comportamiento decisional y...
Tratar el tema del Liderazgo es una gran responsabilidad, por ser uno de los fenómenos humanos más antiguos y trascendentes, de los cuales con gran profusión han investigado y publicado una gran cantidad de autores, desde épocas, corrientes y países diferentes.
La experiencia personal y profesional, en mi caso, de haber liderado en escenarios organizacionales ydedicarme ahora a compartir esa entrañable experiencia con colaboradores, clientes y alumnos de diversos países, niveles culturales, ideologías, profesiones y personalidades diferentes, me motivó a compartir estas consideraciones para que al decidir las mejores prácticas, podamos tomar en cuenta los antecedentes de carácter científico.
No encontrarán recetas como en los libros de cocina, porquerealmente no las hay. Partir de la ciencia, para creativamente aportar nuestro arte a la aplicación práctica, será el verdadero reto de todo líder. Combinar razón y corazón, de manera situacional, no les vendrá mal.
Pero, por favor, no dejen de intentarlo…….será apasionante. La autora
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta humanahacia un objetivo
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación.
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La motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos y metas, y empuja al individuo a la búsquedacontinua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.
Por eso fundamentamos que la motivación es un compulsor importantísimo en la decisión del individuo de convertirse en líder y asumir un proceso de liderazgo que lo conduzca al éxito.
El impulso más intenso se logra por las motivaciones que derivande la insatisfacción de las necesidades, lo cual moviliza al ser humano a actuar en función de satisfacerlas, alcanzar las metas y con ello, reducir la tensión. Lo que se resume en el formato NECESIDAD-DESEO- TENSIÓN- ACCIÓN, que se muestra a continuación.
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Abundando más en la influencia de la motivación en las acciones de liderazgo, Según Chiavenato, existen tres premisasmotivacionales que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:
a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.
b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.
c) El comportamiento estáorientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo
El ciclo motivacional
Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
a) Homeostasis. Es decir, en cierto momento elorganismo humano permanece en estado de equilibrio.
b) Estímulo. Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.
c) Necesidad. Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión.
d) Estado de tensión. La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
e) Comportamiento. El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad.Alcanza el objetivo satisfactoriamente.
f) Satisfacción. Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio homeostático anterior
Teniendo clara la determinante influencia de la motivación al éxito, en el comportamiento decisional y...
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