Motivación

LA MOTIVACIÓN

La motivación ha estado reflejada en todos los ámbitos tanto intrínsecamente como extrínsecamente; es así como esta se puede definir como la capacidad que tiene el individuo para tomar una iniciativa referente a un proyecto, trabajo, propuesta, ideales, etc.

Cuyas bases se fundamentan en 3 palabras son los cuales se logran todos los objetivos y metas propuestas, como sonautoestima y convicción abarcando motivación por poder, hace referencia a la buena organización que permite a las personas ser lideres exitosos ante el mundo y al hablar de la motivación por competencias, esta e fundamenta en el impulso por ser siempre el mejor los procesos de fijación de metas como herramientas motivacionales esta hace referencia a la participación de fijaciones de metas queaprecian la forma en que el esfuerzo produzca un buen desempeño, recompensa y satisfacción personal.

Esto podría transformarse en una poderosa herramienta motivacional. Para ello hay que tener en cuenta 4 aspectos en primer lugar ser aceptados además de ser entendidos, en segundo lugar que deben ser especificas es decir claras, en tercer lugar deben incentivar un reto para los estudiantes en sí y porultimo debe haber una retroalimentación que en ciertos momentos se hace atrasado. Claro que hay que diferenciar motivación y satisfacción de la siguiente manera.

Motivación es el impulso y esfuerzo para satisfacer una meta y la satisfacción hace referencia al gustar la cual se experimenta una vez realizando el deseo por consiguiente se puede decir es el impulso para lograr las metas y lassatisfacción es el resultado experimentado de haber realizado el deseo.
Podemos delimites del modelo psicológico, este modelo como tal incluye ideas sobre la motivación como tal, puesto que responde a una imagen de hombre reducido a sus propiedades y psicología por esta idea es estar lleno ambigüedad en impresiones de vida a dar limitantes el primero es las limitaciones para el avance en lacomprensión del ser humano que carece de bases antropológicas entre teorías nos permitan avanzar hacia un nuevo concepto de las organizaciones humanas refiriendo también como modelo antropológico o humanista.
La teoría antropológica de la motivación podemos destacar a Mc Gregor el cual dice que la motivación es producida por factores extrínsecos o intrínsecos la acción del individuo y los factores quemotivan extrínsecamente el desempeño de un trabajo esto es propiedad del ser humano, en si lo cual, representa una fuerza potencial.
Esta consiste en la acción de las personas las cuales pueden variar según las motivaciones dadas o sentidas.
Cuando hablamos de la noción de la corrección de un plan de acción hacemos referencia a un plan de acción correcto, cuando las consecuencias de suejecución que han sido directamente buscadas.

· Motivaciones extrínsecas:
Estas son aspectos de la realidad que determina el logro de satisfacciones que se reproducen por las interacciones de los demás.

· Motivos intrínsecos: este aspecto hace referencia a la realidad que determina el logro del aprendizaje del mismo.

· Motivos transcendentes: este hace referencia a la realidad que determina ellogro del aprendizaje de otras personas con las que interactúan.
De lo anterior podemos decir que los tres tipos de resultados las 3 características de un plan de acción y los motivos de la acción humana aportan la satisfacción de distintos tipos de necesidades del ser humano, como son: las necesidades materiales aquellas que satisfacen desde afuera del sujeto a través de la interacción de lossentidos y es el mundo físico.

· Necesidades del conocimiento: son aquellas ligadas a las capacidades que una persona tiene de hacer cosas y conseguir lo que quieren

· Necesidades afectivas: son aquellas ligadas al logro de relaciones adecuadas con otras personas, estas necesidades están representadas en todo momento en la vida del ser humano.

Motivos y reforzadores: Al hablar de...