motivación

CAPÍTULO 4
1.1 LA MOTIVACIÓN EN EL CONTROL DE LA ACCIÓN

Este capítulo abordará: 1.-Las características sensoriales de los estímulos externos al organismo que van a llevar a que el sujeto se encuentre motivado a ejecutar ciertas conductas. 2.- Otro tipo de motivación en la que no existe un incentivo que la provoque y las conductas se desencadenan porque el sujeto desea realizarlas sin más ysiente el impulso de hacerlo.

LA CONDUCTA EXTRÍNSECA E ITRÍNSECAMENTE MOTIVADA

Motivación extrínseca: son las características de los estímulos externos lo que determina la dirección de nuestra conducta.
Motivación intrínseca: cuando el sujeto persiste en una conducta sin un extímulo exterior que lo justifique.
Teoría del incentivo: la dirección hacia una meta es fruto de la interacción entreestados emocionales y expectativas cognitivas.

MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA
Hace referencia a los factores del ambiente que nos llevan a dar una determinada respuesta, a repetirla y a adquirirla. Esta atracción depende de la historia personal con el reforzador y de ciertas características personales. La motivación basada en la anticipación de las propiedades del reforzador se denomina motivación delincentivo.
Efecto del incentivo en los niveles de la ejecución
Importante
Recompensa
Castigo
Incentivo
Reforzador
Consecuencias del incentivo sobre la motivación

Cinco elementos que afectan a la motivación del incentivo cuando se está aprendiendo una conducta que es premiada:

1) Contingencia inentivo-conducta motivada
Programa del refuerzo continuo
Programa del refuerzo parcial

2) Cantidad ycalidad del incentivo
Efecto de contraste
Efecto de contraste conductual positivo
Efecto de contraste conductual negativo

3) Detección de casualidad
Conducta supersticiosa

4) Demora del incentivo
Descuento de la demora
Margen de vulnerabilidad

5) Niveles de motivación y la ejecución

Efecto de la retirada del incentivo agradable sobre la conducta

Entrenamiento de omisión

Consecuencias delincentivo desagradable o desagradable sobre la conducta
Situación de escape/evitación
El castigo
Indefensión aprendida
Resultados de la desaparición del incentivo sobre la conducta motivada

si una conducta no va seguida del incentivo, su probabilidad decrece hasta que desaparece. Es lo que se conoce como la extinción.

MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

Es la motivación para implicarse en una actividad por supropio valor. Una conducta se encuentra intrínsecamente motivada cuando se produce en ausencia de un estímulo externo. La recompensa se haya en la propia ejecución de la conducta.

Teorías explicativas de la motivación intrínseca

Teoría sobre la justificación
Mark R. Lepper (1973) la percepción que tiene unos mismo de las cusas que provocan su conducta determina e influye en su motivación. Elinterés por una actividad disminuirá si la acción se convierte en un instrumento para conseguir una meta extrínseca.

Teoría de la autodeterminación
Parte de los enfoques de autocompetencia y causación. Se define la autodeterminación como una tendencia que lleva a involucrarse en comportamientos que despiertan interés en lugar de obligación.

Teoría de la evaluación cognitiva
Los incentivos externosque se reciben cuando se realiza una conducta tienen dos aspectos:
Informativo
Controlador

Teoría de la autoeficacia
Bandura (1987) la percepción que tenga la persona de su dominio de la tarea determinará sus expectativas de éxito, a la vez que su persistencia en la ejecución y la cantidad de esfuerzo invertido en la realización de dicha tarea.

Grado de dificultad de la tarea
Una situación dereto óptimo es aquella en la que el nivel de dificultad de una tarea es semejante a las habilidades para llevarla a cabo.

Características del incentivo que afectan a la motivación intrínseca
La expectativa de la recompensa
El carácter material de la recompensa
Las recompensas esperadas y tangibles
El efecto de sapiencia de la recompensa

¿MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA O MOTIVACIÓN INTRÍNSECA?
No hay...