motivacion laboral




PROYECTO DE INVESTIGACION:

Motivación laboral de la empresa HANS S.A.

PROFESORA:

Balbín López Rocío

INTEGRANTES:

Velásquez Vásquez Nataly Rosmery
Tumpay Cáceres Miguel Ángel

CURSO:

Metodología de la investigación

CICLO:
I

MODULO:
I Y II
AÑO:
2011










INDICECARATULA………………………………………………………………………...
DEDICATORIA…………………………………………………………………….
INTRODUCCION………………………………………………………………….
TITULO DESCRIPTIVO…………………………………………………………..

1. PROBLEMA……………………………………………………………………….....3
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………3
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA……………………………………………3
1.3 OBJETIVO DE LA INVESTIGACION………………………………………..4
1.3.1 OBJETIVO GENERAL…………………………………………………4
1.3.2 OBJETIVO ESPECIFICO………………………………………………4
1.4JUSTIFICACION……………………………………………………………….4
1.5 LIMITACIONES…………………………………………………………………5
1.6 DELIMITACION………………………………………………………………..5
1.6.1 DELIMITACION ESPACIAL…………………………………………..6
1.6.2 DELIMITACION TEMPORAL………………………………………...6
1.6.3 DELIMITACION CONCEPTUAL……………………………………..6

2. MARCO TEORICO.
2.1 ANTECEDENTES……………………………………………………………..
2.2 BASES TEORICAS……………………………………………………………
2.3 HIPOTESIS……………………………………………………………………..2.4 VARIABLE………………………………………………………………………

3. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION.
3.1 TIPO DE INVESTIGACION……………………………………………………
3.2 DISEÑO DE INVESTIGACION………………………………………………..
3.3 POBLACION…………………………………………………………………….
3.4 MUESTRA……………………………………………………………………….
3.5 INSTRUMENTO Y TECNICA………………………………………………….

ANEXO……………………………………………………………………………….
CUESTIONARIO…………………………………………………………………….TEST…………………………………………………………………………………..








1. PROBLEMA:

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La motivación laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por eso es necesario pensar en que puede hacer uno para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como lossuyos propios.
Actualmente la motivación y satisfacción laboral de la gente es un punto clave para todas las empresas, tanto públicas como privadas, ya que el personal es importante para alcanzar las metas de dichas empresas, lo han señalado algunos autores como maslow, herzberg y vroom.
La motivación laboral siempre ha sido un tema importante para los directivos, y uno de los principalesproblemas dentro de la empresa, ya que la falta de motivación provoca que el empleador no se esfuerce para hacer un mejor trabajo, evite su lugar de trabajo y a la menor oportunidad deje la empresa.
El propósito de este trabajo es entonces, analizar la relación existente entre la motivación laboral y conocer cómo influye en estos aspectos en la motivación del personal de la empresa HANS S.A. Losresultados que se obtendrán en este estudio podrán orientar a la dirección acerca de una mejor toma de decisiones sobre como motivar mejor a sus empleados; para que estos estén satisfechos con su trabajo y haya menores intensiones por dejar la empresa en donde laboran.

1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA:

¿Cuál es el nivel de motivación laboral de los trabajadores de la empresa HANS S.A.?1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION:

1.3.1 OBJETIVO GENERAL:

Realizar un análisis de la motivación y satisfacción del personal que se encuentra laborando en la empresa textil HANS S.A. e identificar las relaciones existentes entre motivación, satisfacción laboral y rotación del personal de esta empresa.


1.3.2 OBJETIVO ESPECIFICO:

Identificar la motivación intrínseca y extrínseca y lafalta de motivación de los empleados.
Conocer los resultados de estudios (test); sobre la relación existente entre motivación y satisfacción.
Detectar que tipo de motivación (intrínseca y extrínseca) se presenta en el personal de la empresa.
Detectar que variables de motivación (intrínseca y extrínseca) influye en la...