Motivacion laboral
Páginas: 12 (2927 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2010
Instituto Opción Pássaro
Curso: Asistente de Recursos Humanos
2010
“MOTIVACIÓN LABORAL”
Índice
Significado y concepto de “Motivar” y “Motivación”------------------------------3
Definición de Motivación, según: Maslow, Hezberg y Aldelfer-------------------4
Primeras consideraciones de la Motivación Laboral--------------------------------7
Teorías del Proceso de MotivaciónLaboral------------------------------------------9
Formas de Motivar----------------------------------------------------------------------10
A modo de conclusión, reflexiones finales:
Santiago-------------------------------------------------------12
Araceli---------------------------------------------------------12
Caren-----------------------------------------------------------13Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------14
“Motivar”
Según la Real Academia Española:
“Dar causa o motivo para algo”.
“Dar o explicar la razón o motivo que se ha tenido para hacer algo”.
“Disponer del ánimo de alguien para que proceda de un determinado modo”.
Motivación,
proviene de los términos latinos motus “movido” y motio“movimiento”. Para la psicología y la filosofía, la motivación, es todo aquello que impulsa a una persona a realizar determinadas acciones y a persistir en ellas hasta alcanzar sus objetivos. Está de forma directa vinculada a la voluntad y al interés; es decir, que la motivación es la voluntad para hacer el esfuerzo y alcanzar ciertas metas.
Concepto según Chiavenato:
“La motivación se refiere alcomportamiento causado por las necesidades internas de las personas, el cual se orienta a lograr los objetivos que pueden satisfacer tales necesidades”
Para definir el concepto de “motivación”, tomamos a tres autores como ser Maslow, Herzberg y Aldelfer, los cuales consideramos pertinentes en base a lo dictado en clase, y a partir de allí poder desarrollar el trabajo; es entonces el armado de taldefinición, el comienzo, y al mismo tiempo, el objetivo del presente. A continuación, se hará referencia a los primeros modelos de motivación, que se aplicarían a los trabajadores. Luego, explicaremos en qué consisten las teorías de su proceso; seguido a ello, detallaremos algunas formas de motivar a los trabajadores. Para terminar, a modo de conclusión, detallaremos reflexiones acerca del tema, desdeexperiencias personales enlazado a lo estudiado, lo que cada uno comprendió y, en tanto aportó, al armado del significado de “motivación laboral”.
El psicólogo Maslow (1908-1970 Doctor en Psicología, estadounidense, de padres judíos rusos). Es el primero en caracterizar y jerarquizar las necesidades motivacionales de los humanos en una pirámide, como la que se muestra a continuación. Maslowestableció para tales necesidades cinco niveles, en la base se encontrarían las necesidades fisiológicas, las cuales buscan garantizar la supervivencia, la vivienda y el abrigo; en el segundo nivel estarían las necesidades de seguridad, de protección frente a peligros; luego señala a las de afiliación o sentimiento de pertenencia, pertenecer a grupos, recibir determinados afectos de ellos; acontinuación destaca las necesidades de reconocimiento; y por último ubica a las de autorrealización. Es importante señalar que las necesidades de autorrealización son diferentes en cada uno, y dependen a la vez del contexto social de cada persona, para algunos puede significar ser un profesional, para otros ser madre, y así infinitamente dependiendo de las necesidades que cada uno quiera alcanzar,satisfacer, sin embargo cada uno deberá de pasar, según Maslow, por todas estas estapas para llegar a la autorrealización, indistintamente de qué signifique para cada uno dicha realización. Cabe aclarar, que esta teoría se aplicó al campo laboral, pero el propio Maslow tenía como objetivo el estudio del comportamiento humano, y en ello demostrar que buscamos satisfacer necesidades contínuamente,...
Curso: Asistente de Recursos Humanos
2010
“MOTIVACIÓN LABORAL”
Índice
Significado y concepto de “Motivar” y “Motivación”------------------------------3
Definición de Motivación, según: Maslow, Hezberg y Aldelfer-------------------4
Primeras consideraciones de la Motivación Laboral--------------------------------7
Teorías del Proceso de MotivaciónLaboral------------------------------------------9
Formas de Motivar----------------------------------------------------------------------10
A modo de conclusión, reflexiones finales:
Santiago-------------------------------------------------------12
Araceli---------------------------------------------------------12
Caren-----------------------------------------------------------13Bibliografía-------------------------------------------------------------------------------14
“Motivar”
Según la Real Academia Española:
“Dar causa o motivo para algo”.
“Dar o explicar la razón o motivo que se ha tenido para hacer algo”.
“Disponer del ánimo de alguien para que proceda de un determinado modo”.
Motivación,
proviene de los términos latinos motus “movido” y motio“movimiento”. Para la psicología y la filosofía, la motivación, es todo aquello que impulsa a una persona a realizar determinadas acciones y a persistir en ellas hasta alcanzar sus objetivos. Está de forma directa vinculada a la voluntad y al interés; es decir, que la motivación es la voluntad para hacer el esfuerzo y alcanzar ciertas metas.
Concepto según Chiavenato:
“La motivación se refiere alcomportamiento causado por las necesidades internas de las personas, el cual se orienta a lograr los objetivos que pueden satisfacer tales necesidades”
Para definir el concepto de “motivación”, tomamos a tres autores como ser Maslow, Herzberg y Aldelfer, los cuales consideramos pertinentes en base a lo dictado en clase, y a partir de allí poder desarrollar el trabajo; es entonces el armado de taldefinición, el comienzo, y al mismo tiempo, el objetivo del presente. A continuación, se hará referencia a los primeros modelos de motivación, que se aplicarían a los trabajadores. Luego, explicaremos en qué consisten las teorías de su proceso; seguido a ello, detallaremos algunas formas de motivar a los trabajadores. Para terminar, a modo de conclusión, detallaremos reflexiones acerca del tema, desdeexperiencias personales enlazado a lo estudiado, lo que cada uno comprendió y, en tanto aportó, al armado del significado de “motivación laboral”.
El psicólogo Maslow (1908-1970 Doctor en Psicología, estadounidense, de padres judíos rusos). Es el primero en caracterizar y jerarquizar las necesidades motivacionales de los humanos en una pirámide, como la que se muestra a continuación. Maslowestableció para tales necesidades cinco niveles, en la base se encontrarían las necesidades fisiológicas, las cuales buscan garantizar la supervivencia, la vivienda y el abrigo; en el segundo nivel estarían las necesidades de seguridad, de protección frente a peligros; luego señala a las de afiliación o sentimiento de pertenencia, pertenecer a grupos, recibir determinados afectos de ellos; acontinuación destaca las necesidades de reconocimiento; y por último ubica a las de autorrealización. Es importante señalar que las necesidades de autorrealización son diferentes en cada uno, y dependen a la vez del contexto social de cada persona, para algunos puede significar ser un profesional, para otros ser madre, y así infinitamente dependiendo de las necesidades que cada uno quiera alcanzar,satisfacer, sin embargo cada uno deberá de pasar, según Maslow, por todas estas estapas para llegar a la autorrealización, indistintamente de qué signifique para cada uno dicha realización. Cabe aclarar, que esta teoría se aplicó al campo laboral, pero el propio Maslow tenía como objetivo el estudio del comportamiento humano, y en ello demostrar que buscamos satisfacer necesidades contínuamente,...
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