Motivacion para la innovacion

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Instituto tecnológico de Martínez de la torre

Ingeniería en gestión empresarial

Habilidades directivas

INTRODUCCIÓN 3
MOTIVACIÓN PARA LA INNOVACIÓN 4
PRINCIPIOS PARA FOMENTAR LA INNOVACION 4
SOLUCION DE PROBLEMAS, CRATIVADAD E INNOVACION 4
2. GENARACION DE ALTERNATIVAS. 5
3. EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS. 5
4. PONER EN PRACTICA LA SOLUCION Y DAR SEGUIMIENTO. 6
BLOQUEOSCONCEPTUALES 6
1. CONSTANCIA. 6
2. COMPROMISO 6
3. COMPRENCION. 7
4. COMPLACENCIA. 7
SUPERACIÓN DE LOS BLOQUEOS CONCEPTUALES 7
CONSEJOS PARA LA APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 8
CONCLUSIÓN 9
BIBLIOGRAFÍA 10

Introducción
A continuación se maneja en este trabajo lagunas técnicas sé cómo podemos resolver problemas con soluciones creativas y efectivaspara esto se menciona un método que es muy bueno en todas las organizaciones, también se habla sobre los bloqueos conceptuales, que son pensamientos que no nos permiten plantear de forma creativa las alternativas para la solución de un problema, para esto también damos técnicas para la superación de estos bloqueos.
Se brindan otras técnicas para la solución de problemas y por ultimo nos mencionacomo podemos desarrollar la innovación, dentro de las organizaciones, y no aclara que muchas veces los clientes son los que aportan mejores alternativas.

MOTIVACIÓN PARA LA INNOVACIÓN
Fomentar la innovación y la creatividad entre las personas con las que trabaja es al menos un reto como al incrementar la propia creatividad.
PRINCIPIOS PARA FOMENTAR LA INNOVACION
1. Separación de laspersonas unión de las personas.
* Permitir a los individuos trabajar solos así como con los equipos y fuerzas de tareas.
* Alertar los reportes de minorías y legitimar las funciones de “abogado del diablo”
* Alertar la membrecía heterogénea en los equipos.
* Separar los grupos o subgrupos en competencia.

2. Vigilancia y estimulo.
* Hablar con los clientes.
* Identificarlas expectativas de los clientes, tanto antes como después de la venta.
* Hacer a la gente responsable.
* Utilizar estimulos.

3. Recompensar multiples funciones.
* Campeón de ideas.
* Patrocinador y mentor.
* Rompe – reglas.
SOLUCION DE PROBLEMAS, CRATIVADAD E INNOVACION
La solucion de problemas es una habilidad que se requiere de una persona.
En cada momento de la vidaasemos uso de la solucion de problemas, tanto como analítica y creativa.
Faces necesarias para la solucion de problemas son:
1. Definir el problema.
* Diagnosticar una situación para que el enfoque este en el problema real, no solo los síntomas.
* Especificar las causas implícitas.
* Pedir información a cada uno de los participantes.
* Diferenciar la información real de laopinión o especulación.
* Tal definición debe abordar la pregunta ¿de quien es el problema?
Posponer la solucion antes de que se proporcione es una forma equivocada de solucionar un problema.
2. Genaracion de alternativas.
El juicio y la evaluación deben ser pospuestos para que la primera solucion aceptable sugerida no sea seleccionada de inmediato.
* Posponer las alternativas deevolución.
* Asegurarse de todos los individuos participen generando alternativas de evaluación tomando en cuenta las consecuencias de a corto y largo plazo.
* Las alternativas se construyen unas sobre otras, las malas ideas pueden convertirse en buenas si las combinamos con otras.

3. Evaluación de las alternativas.
Este paso incluye una consideración cuidadosa de las ventajas ydesventajas de las alternativas propuestas antes de hacer una selección final.
* Las alternativas son evaluadas en relación con una estándar optimo en vez de satisfactorio.
* Son evaluadas en términos de probables efectos.
* La alternativa finalmente seleccionada se establece en forma explicita.
* Evaluar los efectos principales y los efectos secundarios.
* Evaluar sistemáticamente....
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