Motivacion Y Conducta

Índice.



 Introducción.

 La motivación.

 Pirámide de Maslow.

 Características generales de la teoría de Maslow.

 Fuentes motivadoras.

 A quien motivar.

 ¿Por qué se pierden los clientes?

 Motivaciones específicas.

 Conclusión.

 Anexos.

 Bibliografía.





Introducción.

En el presente trabajo trataremos de explicar en forma ordenada elestudio realizado acerca del tema "La Motivación y la Conducta" elegido por común acuerdo de los integrantes de este equipo.
Para la realización del trabajo nos proponemos analizar los conceptos de la Motivación y la Conducta, y su influencia en el ambiente personal, familiar y laboral.
Nuestros objetivos para poder llevarlo a cabo son:

 Describir y analizar la influencia de la motivación enlas personas dentro de una empresa u organización como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.

 Desarrollar y analizar las teorías de Abraham Maslow y Clayton Alderfer.

 Especificar cuáles son los beneficios de las fuentes motivadoras.

 A quienes se debe motivar y como lograrlo.

 Y por último describir las motivaciones específicas de cada persona.




La Motivación.La motivación es una corriente, una fuerza, un impulso que nos acerca o nos aleja de algo. El ser humano posee corrientes de fuerza que le impulsan a odiar, amar, comprometerse, comportarse de una forma u otra. Estas corrientes están muy ligadas al deseo y presentes en todas las manifestaciones de la vida humana.

Las emociones juegan un papel muy importante en las motivaciones y es por esoque antes de actuar se debe pensar, para no hacerlo influenciando por el hecho de un impulso irreflexivo que puede generar disgusto y ansiedad.

La motivación es esencial para el aprendizaje. La motivación es un concepto complejo en el que intervienen todos los miembros de la vivencia, pero en especial los impulsos y la voluntad (ver esquema de la vivencia humana).Las causas que motivan laconducta humana corresponden a diferentes sectores (interno y externo de la vivencia) y dimensiones (biológica, psicológica y social).Los motivos se estructuran, desde el sector interno, en necesidades, impulsos y tendencias; y desde el sector externo, en incentivos o refuerzos. En medio, configurando unos y otros se encuentra la función volitiva del Yo.

Las motivaciones y los deseos están encontinuo desarrollo y dependen de tres factores intrínsecos al individuo:

• Su filosofía o formación: La visión de la vida modela la actuación de cada individuo lo que le permite, de acuerdo a su formación, cierto tipo de reacción muy particular.
• Su experiencia: Influye mucho en la conducta ya que es el marco de referencia para actuar en el presente y para modificar acciones inadecuadas.
• Sufisiología: Influye en los deseos y motivaciones de una persona, porque el ser humano es una unidad biológica, psicológica y social. Lo físico desempeña un papel preponderante en la conducta.

Los estudios de la conducta coinciden en afirmar que la motivación viene dada por las necesidades y estas se convierten en deseos y los deseos provocan acciones y las acciones generan o producen un hechoconcreto.

Existen personas que tienen identificada la necesidad, pero no logran generar el deseo, limitando la generación de fuerza, para crear el impulso que le permita alcanzar la meta deseada. Por eso la cobertura y el alcance del deseo definirán el grado de motivación.

Lo que verdaderamente motiva es el deseo que tenga para satisfacer una necesidad. Abraham Maslow sustenta la teoría de queel ser humano es un ser de necesidades perennes, siempre estará insatisfecho y estas necesidades, precisamente, le dan motivación a su vida. La ausencia de deseo de adquirir algo hace que la vida pierda sentido. Afirma que las necesidades satisfechas no crean motivación.



Pirámide de Maslow.












La Pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una...