Motivacion

Resumen Tema 8

Roberto Alejandro Gómez Méndez

1 ¿Qué es la frustración?

Es una alteración emocional producida por la imposibilidad de conseguir, en todo o en parte, un objetivo concretoque satisfaga una necesidad determinada.

1.1 Causas y efectos de la frustración

Las causas de la frustración laboral tienen su origen en un puesto de trabajo inadecuado a las característicasde la persona que lo tiene que desarrollar o en un puesto de trabajo de mala calidad. El absentismo y la apatía son de los efectos que más afectan a los trabajadores y los empresarios. Esto hace deltrabajador poco rentable.

2. El clima laboral.

Es el grado de satisfacción o insatisfacción de las personas o de los equipos de trabajo.

Los indicadores de un buen clima laboral son:Cohesión del grupo
Comunicación adecuada
Satisfacción
Tranquilidad
Participación efectiva

2.1 ¿Cómo afecta el clima laboral a la productividad?

Clima laboral positivo → Eficiencia →Calidad/Excelencia → Alta productividad

Clima laboral negativo → Frustración → Mediocridad → Baja productividad

Cuanto mejor sea el clima laboral mejor será la productividad de la empresa, si es negativoinfluirá negativamente en la empresa.



2.2 ¿Cómo afecta el clima laboral a la motivación?

En este cuadro podemos ver como afectan los factores de motivación con los indicadores de un buenclima laboral:



FACTORES DE MOTIVACIÓN INDICACORES DEL CLIMA LABORAL
Estilo de liderazgo democrático y abierto

Buena relación con los compañeros
Cohesión del grupo
Organizaciónjerárquica de la empres bien estructurada

Estilo de liderazgo democrático y abierto
Comunicación adecuada

Participación efectiva
Buenas condiciones de trabajo

Salario adecuadoReconocimiento

Perfección de la tarea realizada

Posibilidad de promoción profesional
Satisfacción
Seguridad

Intimidad

Responsabilidad
Tranquilidad


Actuaciones que generan un buen clima...