Motivacion

Motivación

Motivación
La palabra motivación deriva del latín motivus, que
significa «causa del movimiento». La motivación
puede definirse como el señalamiento o énfasis que se
descubre en una persona hacia un determinado medio
de satisfacer una necesidad, creando o aumentando
con ello el impulso necesario para que ponga en obra
ese medio o esa acción, o bien para que deje de
hacerlo.La motivación es un estado interno que
activa, dirige y mantiene la conducta.[1]

Según la psicología y filosofía
En psicología y filosofía, la motivación implica
estados internos que dirigen el organismo hacia metas
o fines determinados; son los impulsos que mueven a
la persona a realizar determinadas acciones y persistir
en ellas para su culminación. Este término está
relacionado con«voluntad» e «interés».
Las distintas escuelas de psicología tienen diversas
teorías sobre cómo se origina la motivación y su
efecto en la conducta. Todas aportan, desde diferentes
La motivación que hubiera llevado al niño a comer el elote pudo haber
perspectivas, conceptos clarificadores que explican
sido tanto extrínseca como intrínseca. La acción de comerlo se da
cómo se origina (paraobtener éxito, culminar una
porque sabía previamente cómo hacerlo.
expectativa, satisfacer un deseo). Para comprender
mejor la motivación humana, la teoría que mejor la
describe es la aportada por Maslow, el cual jerarquizó los motivos que todo ser humano tiene o podría tener
dependiendo de su situación personal.
Teorías sobre la motivación:
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Pirámide de Maslow
Teoría delos dos factores
Teoría X y Teoría Y
Efecto Pigmalión
Teorías de Clayton Alderfer
Teoría de la esperanza
Teoría de la equidad laboral

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Motivación

La motivación en el trabajo
Motivación de trabajo «es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un
individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma,dirección,
intensidad y rendimiento».[2]
Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el
comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los
factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a la función de motivación en
que influyen en elrendimiento y comportamiento laboral, es clave para las organizaciones a comprender y
estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son
improductivos.[3][4]
La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en
pro de un objetivo personal u organizacional. La motivación laboral se damediante la relación de recompensas y
rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle
éxito al grupo de trabajo en la organización.

Relación del término con la necesidad
La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad decualquier grado; ésta puede ser absoluta, relativa,
de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese algo es necesario o conveniente. La
motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

Causas de la motivación
Los motivos pueden agruparse en diversas categorías:
• En primer lugar figuran losmotivos racionales y los emocionales.
• Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas.
• Los motivos pueden ser también de atracción o de rechazo, según muevan a hacer algo en favor de los demás o a
dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse.
La programación neurolingüística sostiene por el contrario que no existe una manera de motivar al personal de toda
una...