Motivacion

Motivación
Surge de una necesidad lo que provoca deseos que ocasiona tensiones las que provocan acciones que conducen a satisfacciones es decir en busca de mejorar y llegar al éxito.
Algunastécnicas de motivación que podemos utilizar en lo laboral son las siguientes:
* Mostrar interés por ellos. Ejemplo: preguntarles, aconsejarles, apoyarlos.
* Hacer que se sientan comprometidos en laempresa. Ejemplo: ponerse la camisa
* Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización. Ejemplo: logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal.
* Darles reconocimientos porsus logros. Ejemplo: reconocer buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos.
* Confianza.
* Buen equipo.
Conflicto
Para que exista debe haber dos más personas, los conflictospueden ser buenos cuando existen en una empresa cuando no existen es que algo no anda bien es decir es donde se expresan las inconformidades y se tiene un arreglo.
Este puede aparecer en diferentesniveles:
* Nivel verbal: un individuo desea decir la verdad pero tiene miedo de ofender.
* Nivel simbólico: cuando se da dos ideas contradictorias.
* Nivel emotivo: una impresión fuertecausa reacciones viscerales incompatibles con la digestión
Tipos de conflicto:
* Funcional
* Disfuncional
* Rol multiple
* Valores y propiedades
Diferencias de precepción de unproblema
* Las diferentes percepciones de las causas de los problemas de la organización.
* Su impacto.
* Soluciones apropiadas a menudo pueden crear comportamientos defensivos y conflictoentre los individuos o grupos de trabajo en la misma empresa.
Factores que contribuyen al conflicto
* Interdependencia laboral.
* Interdependencia combinada.
* Interdependencia reciproca.* Diferentes objetivos.
* Recursos limitados.
* Estructuras retributivas.
* Diferencias de percepción.
* Posiciones incongruentes.
* Percepciones inexactas.
* Creciente...