motivacion












La motivación es un medio importante para el desarrollo personal de los trabajadores (para mejorar la productividad de la empresa).
Todos los administradores enfrentan el reto de motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficiencia, eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción ycompromiso.
La motivación es uno de los elementos importantes para generar, mantener, modificar o cambiar actitudes y comportamientos en una dirección deseada.

¿QUÉ ES MOTIVACIÓN?

1. “Es el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación”

2. "La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y secomporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía."

3. “La voluntad que tienen los individuos para realizar esfuerzos hacia las metas que tienen las organizaciones, satisfaciendo al mismo tiempo necesidades individuales”

Motivarsignifica “mover, conducir, impulsar a la acción”.
Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja.
Las personas motivadas buscan con ahínco lograr sus metas y es improbable que se encuentre con resultados negativos que alteren este estado personal.
Se dice que las personas motivadas están en constante tensión y liberan esta sensación a través del esfuerzo.
Lasnecesidades individuales deben también ser compatibles con las de la empresa para que logren con juntarse y obtener el mayor aprovechamiento mutuo.
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Los administradores motivan cuando proporcionan un ambiente que induzca a los miembros de la organización a contribuir.
La cadenade necesidad-deseo-satisfacción en cierta forma se ha simplificado de manera exagerada.
La motivación nace con el sentimiento de las necesidades,
El cual produce los deseos y metas que se buscan,
Estos a su vez dan lugar a tensión que luego ocasionan acciones orientadas al logro de metas y finalmente a
La satisfacción de los deseos.

MOTIVACIÓN y CONDUCTA

¿Cómo se vincula la Motivación– Conducta?

Existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana:
1. El comportamiento es causado (existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente).

1. El comportamiento es motivado (En todo comportamiento humano existe una finalidad. El comportamiento no es casual ni aleatorio.Siempre está dirigido u orientado hacia algún objetivo, lo que genera los impulsos, deseos, necesidades o tendencias; es decir son los motivos del comportamiento).

3. El comportamiento está orientado hacia objetivos (existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. En todo comportamiento existe un "impulso", un "deseo", una "necesidad", una "tendencia",expresiones que sirven para indicar los "motivos" del comportamiento).












EL CICLO MOTIVACIONAL
Si se enfoca la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el Ciclo Motivacional.

El ciclo motivacional comienza cuando: Surge una necesidad, fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento.
Cada vez que aparece una necesidad,esta rompe el estado de equilibrio.
Entonces:
1. Estando en una situación de equilibrio, surge...
2. Un estímulo, que genera...
3. Una necesidad, fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. (Cada vez que aparece una necesidad, esta rompe el estado de equilibrio del organismo) y …
4. Se produce un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva al...