Motivacion

Centro de Estudios Superiores Primero de Mayo
Adriana Miriam Rodríguez Cortés
6° psicología
Maestra: Vania Manzo
22 de Mayo de 2012
Motivación y Satisfacción en el Trabajo
En este ensayo se pretende llegar a la idea de que la motivación es una actitud importante para poder lograr nuestras expectativas de vida, mejorar el rendimiento de nuestras actividades ya sean cotidianas, laborales oacadémicas. Y que la conducta motivada se debe a la necesidad de satisfacer motivos personales. El concepto de motivación es utilizado en diversos contextos y con distintos sentidos por ende en este escrito trataré de describir su significado y el cómo es aplicado este significado a la motivación en el trabajo. Variados son los énfasis que se ponen a la hora de intentar definirla. La motivación es,además, un fenómeno altamente complejo, al cual puede uno acercarse desde diferentes perspectivas, por lo que trataré de explicar diferentes puntos de vista como los de Frederick Herzberg, Douglas Mcgregor, donde describiré la teoría “x” y “y”, complementando un poco con la teoría de Henry Murray.
La palabra Motivación ha sido definida como: "el conjunto de las razones que explican los actos deun individuo", o bien " la explicación del motivo o motivos por los que se hace una cosa". Su campo lo forman los sistemas de impulsos, necesidades, interés, pensamiento, propósitos, inquietudes, aspiraciones y deseos que mueven a las personas a actuar en determinadas formas.
El concepto de motivación en el trabajo, complementando con la definición dada de motivación se podría describir como lavoluntad de ejercer niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que está condicionada por la capacidad que tiene este esfuerzo para satisfacer necesidades individuales, en tanto que la motivación se ocupa para alcanzar cualquier meta.
Muchas son las teorías y los autores que desde diferentes perspectivas han intentado abordar tan complejo fenómeno. Primordialmentedescribiré la teoría de” Motivación” formulada por el psicólogo Frederick Herzberg él estaba convencido de que la relación del individuo con su trabajo es básica y que su actitud ante el trabajo puede muy bien depender del éxito o fracaso. Y así llegó a la conclusión de que las respuestas que la gente daba cuando se sentía bien era muy distintas a las que daba cuando se sentía mal, ciertascaracterísticas suelen estar relacionadas con la satisfacción en el trabajo y otras con la insatisfacción. Los factores intrínsecos del trabajo, entre ellos logro, reconocimiento, índole del trabajo, responsabilidad, progreso y crecimiento, parecen relacionarse con la satisfacción. En cambio, cuando estaban insatisfechos tendían a citar los factores extrínsecos, como las políticas y administración de laempresa, la supervisión, las relaciones interpersonales y las condiciones de trabajo.
Cuando el personal llega a estar motivado no estará insatisfecho, ya que se ha propuesto cumplir una meta. Sin embargo, tampoco estará satisfecho. Si queremos motivar al individuo en su trabajo, Herzberg recomienda poner de relieve el logro, el reconocimiento, el trabajo en sí, la responsabilidad y el crecimiento. Elorigen de la insatisfacción en el trabajo suele ser el trabajo mismo, en tanto que el origen de la insatisfacción se halla en las personas y en las cosas que forman el medio laboral.
Por otro lado los planteamientos de Douglas Mcgregor pretenden dar cuenta de los supuestos que subyacen en las acciones de las personas y como puede llegar la motivación a influir en las consecuencias de susacciones sobre su trabajo. Toda persona tiene un conjunto de suposiciones sobre el hombre y su relación con el trabajo, los cuales se ubican en un continuo cuyos extremos se conocen como Teoría X y Teoría Y. El primero de esos conjuntos de supuestos tiene una visión tradicionalista y pesimista del hombre y su relación con el trabajo.
Es la Teoría X, según la cual los trabajadores son flojos por...