motivacion

Conceptos de motivación.
Definición de motivación.
 ¿Qué es motivación? Es el resultado de la interacción de los individuos con la situación.
 Se define motivación como los procesos que incidenen la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.
Los tres elementos clave en la definición de motivación:
 Intensidad, serefiere a lo enérgico del intento de una persona. Este elemento en la mayoría de nosotros se centra cuando habla de motivación. Sin embargo, es improbable que una intensidad elevada conduzca a resultadosfavorables en el desempeño en el trabajo, a menos que el esfuerzo se canalice en una dirección que beneficie a la organización. Por último la motivación tiene una dimensión de persistencia que es lamedida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo(los individuos motivados permanecen en una tarea lo suficiente para alcanzar su objetivo.)
Primeras teorías de motivación.
 Teoría de lajerarquía de las necesidades:
1. Fisiológicas.
2. Seguridad.
3. Sociales.
4. Estima.
5. Autorrealización.





 Teoría de ERC:
Propones 3 grupos de necesidades; existencia relacionesy crecimiento. Su efecto real en una organización orientada hacia la calidad es todavía una conjetura. El conocimiento de las personas y de sus necesidades reales es muy importante, pero existe unaserie de puntos de discusión como el modo exacto en el que estas dos teorías, proporcionan una base para medir y evaluar las necesidades cambiantes de las personas, y su efecto en el rendimientoindividual y de grupo.
 Teoría X:
Supone que los empleados les disgusta el trabajo, son perezosos, no les gusta la responsabilidad y deben ser obligados a laborar. presupone que el trabajador espesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren...