MOTIVACION

Páginas: 2 (463 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2014
MOTIVACION
“Un equipo unido, motivado, con mentalidad positiva y que lucha por objetivos en los que cree, logrará lo que se proponga”. Un empleado motivado es el mejor activo de la empresa. Si laempresa ofrece un desarrollo profesional al empleado este lo puede lograr en otra empresa, no le importara rotar. Pero si se sabe que la empresa donde él y sus necesidades concretas son importantespara la empresa, se incrementará su compromiso con la empresa. Debemos motivar a nuestro personal, pero antes, debemos saber qué los motiva, con ello estaremos en una excelente posición para crear elambiente propicio y aprovechar las oportunidades que él representa, que a la vez se convertirán en una de las mayores fortalezas con que contará la organización. La motivación se da cuando el trabajadorpuede autorrealizarse, involucrándose en las tomas de decisiones como también celebrando los éxitos de la empresa .
La autorrealización es un impulso por la necesidad de realización personal, esla tendencia del hombre a ser lo que puede ser, a utilizar y aprovechar plenamente su capacidad y su potencial. Esta necesidad se manifiesta a través del descubrimiento del yo real y se satisface pormedio de su expresión y desarrollo. El involucrar al personal en la toma de decisiones y celebrar los éxitos de la empresa, hace que se genere la identificación con la corporación el facilitar a losempleados un ámbito para que tomen sus decisiones y respetarlas. El hacer ver al empleado como puede afectar su trabajo a los resultados de la compañía de igual manera el festejar los éxitos alcanzadosy sentirlos como propios, es propicio para que se genere el compromiso e identificación. El arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna. Este arte de motivar esel que define el auténtico liderazgo. Es una de las inversiones más productivas para una empresa.

Los dos aspectos analizados son considerados importantes en la motivación del recurso humano de...
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