Motivacion

UNIVERSIDAD JORGE BASADRE GROHMANN
ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA

CURSO: SEMINARIO DE TESIS
MAESTRANTE: LIC. YUVEL TICONA PACO

TACNA-PERU
2012
PROYECTO DE TESIS
I. DATOS GENERALES

1.1. Título:
Clima Organizacional y su influencia en la Motivación del Personal de Enfermería del Hospital Daniel Alcides Carrión, Essalud, Tacna. 2012.

1.2. Áreade Investigación:
Servicio de Enfermería del Hospital Daniel Alcides Carrión, Essalud, Tacna. 2012.

1.3. Autor:
Lic. Yuvel Soledad Ticona Paco

1.4. Asesor:

1.5. Institución / Localidad donde se realizará la investigación:
Hospital Daniel Alcides Carrión, Essalud, Tacna. 2012.

CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN LA MOTIVACION DEL PERSONAL DEENFERMERIA DEL HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION, ESSALUD, TACNA. 2012

II. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

2.1. Formulación del Problema:
“Una organización sólo existe cuando dos o más personas se juntan para cooperar entre sí y alcanzar objetivos comunes, que no pueden lograrse mediante iniciativa individual" (Chiavenato, 2007)(1).
Las organizaciones se dan cuando un grupo de personas se unen paraque, mediante la cooperación, puedan alcanzar objetivos en común (8).
Basándonos en la cita anterior, se debe destacar que el logro de esos objetivos comunes sólo puede concretarse sí las personas que interactúan en las instituciones, establecen un contrato psicológico lo suficientemente fuerte que les permita desenvolverse en la misma; actuando de manera armónica con las normas, valores,estilos de comunicación y liderazgo, comportamientos, creencias, lenguajes y símbolos de la organización.

Tratar de entender el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de la organización, permite mejorar la eficacia de ésta y el alcance de dichos objetivos (6).

Este comportamiento se da debido a que, en la organización, existen ciertosdeterminantes como son los hábitos, creencias, valores y tradiciones, típicos de cada organización, conocidos como cultura organizacional. Es importante analizar todos aquellos factores que intervienen en dicho comportamiento, para poder así corregir ciertos errores que impidan alcanzar los objetivos, de la organización, exitosamente.

Las instituciones de salud no son la excepción, como organizacióntienen la necesidad de alcanzar objetivos que les permitan ofrecer servicios de salud con calidad y seguridad, no solo a sus clientes externos sino también a sus clientes internos, es decir, a sus empleados, ya que el hecho de que los trabajadores de dichas organizaciones se sientan satisfechos con lo que hacen, motivados, recompensados y parte importante para el logro de los objetivos,permitirá que se desempeñen de manera óptima y permita alcanzar dichos objetivos de manera eficiente.

En este sentido, se hace referencia a un tema que, en los últimos años, ha venido tomando gran importancia en las instituciones públicas y es el estudio del clima organizacional, el cual permite conocer las percepciones que el trabajador tiene de las características de la organización, que influyenen las actitudes y comportamiento de los empleados; siendo esto de gran importancia, ya que un buen o mal clima organizacional influirá en la motivación y satisfacción en el trabajo, contribuyendo al logro o fracaso en el alcance de los objetivos institucionales.

En la ciudad de Tacna, Departamento de Tacna, se encuentra ubicado uno de las principales instituciones de salud, el Hospital DanielAlcides Carrión de Essalud; el cual cuenta con un total de 350 trabajadores dividida en tres categorías: personal médico, de enfermería y administrativo; teniendo como población de responsabilidad a casi cien mil asegurados, asistiendo también a pacientes referidos de las ciudades de Moquegua e Ilo.

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