Motivacion
A nivel personal:
La motivación es el deseo, empuje, impulso o incentivo para realizar una labor basada en algún tipo de necesidad interna.
A nivel empresarial:
Habilidad de laempresa para crear un entorno en el cuál los empleados puedan y estén dispuestos a manifestar esas respuestas que se desean y a trabajar para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa.
Laempresa espera principalmente 3 respuestas de sus trabajadores:
Subordinación
Productividad
Técnicas de motivación:
Algunas de las técnicas que se pueden implementar en una empresa para motivar alos empleados son:
Facilitación del trabajo en equipo
Habilidades de interacción
Guerra contra el mal servicio
Cursos de capacitación
Fortaleciendo la confianza
Mejora continua
Estas técnicasson cursos que se dan a los empleados para que estos tengan mayor productividad y a su vez se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya que si a estos cursos se les proporciona un girofuera de la monotonía, y se realizan en lugares fuera de las instalaciones de la empresa en donde se puedan tener una mayor convivencia con los directivos o con los líderes de la empresa, se crea unambiente de confiabilidad y de motivación.
Teorías de las necesidades:
Existen 2 teorías sobre la motivación:
Teoría bidimensional de motivación de Herzberg
Teoría de Maslow
Teoría bidimensionalde motivación de herzberg
Donde se utilizan los “factores de mantenimiento”, como son las relaciones entre pares y las de supervisión, estos son importantes para alcanzar una categoría motivacional.Algunos de estos motivadores son:
El éxito
El progreso
El reconocimiento
“Los valores latentes en todo el mundo durante toda su historia han sido siempre los mismos, el desafío consiste en quelas diversas y manifiestas necesidades deben ser administradas”
Necesidades humanas:
Tradición
Derechos
Participación
Calidad de vida laboral
Teoría de las necesidades de maslow
El primer...
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