motivacion
Páginas: 3 (702 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2014
Motivación 3.0 >>
El mundo empresarial está muy acostumbrado a premiar a sus ejecutivos con incentivos para motivarlos e influir en sus conductas. Pero muchas veces son los mismos incentivos losque destruyen la motivación y el compromiso.
Los investigadores Lepper y Greene [1] hicieron un estudio con niños en edad preescolar que normalmente se quedaban pintando en los recreos. A un grupose le dijo que si pintaba, recibiría un premio. A otro grupo no se le dijo nada. Luego de dos semanas, la mayoría de los niños que recibió un premio, dejó de pintar en el recreo. Los que no recibieronnada, siguieron pintando por diversión. El premio había destruido su motivación intrínseca (es decir, su compromiso, interés y satisfacción inherente al realizar una tarea particular). Este tipo deestudio se replicó decenas de veces y se obtuvo resultados similares.
Daniel Pink, en su último libro Drive menciona cómo los negocios se han quedado en la época de los incentivos externos, lo que élllama motivación 2.0 (una motivación extrínseca, es decir, la persona realiza acciones por el resultado que obtiene a cambio – premios, dinero, u otras formas de recompensa). Pink también resalta laimportancia de que ahora las empresas pasen a la motivación 3.0. Según el autor, los incentivos externos funcionan bien para motivar a personas en tareas simples y labores rutinarias. Pero cuando elpuesto requiere creatividad y un pensamiento más complejo, los incentivos externos no funcionan.
Un ejemplo que menciona el autor es el caso de Wikipedia versus Encarta de Microsoft. Nadie hubieraimaginado que miles de personas serían voluntarias ad honórem para escribir artículos a una enciclopedia on-line. Wikipedia tiene ahora más de 13 millones de artículos en más de 260 idiomas y es líder delmercado. En cambio, la enciclopedia Encarta, que pagaba a profesionales para crearla y actualizarla, salió del mercado oficialmente en el año 2009. La gente se motiva a escribir en Wikipedia porque...
El mundo empresarial está muy acostumbrado a premiar a sus ejecutivos con incentivos para motivarlos e influir en sus conductas. Pero muchas veces son los mismos incentivos losque destruyen la motivación y el compromiso.
Los investigadores Lepper y Greene [1] hicieron un estudio con niños en edad preescolar que normalmente se quedaban pintando en los recreos. A un grupose le dijo que si pintaba, recibiría un premio. A otro grupo no se le dijo nada. Luego de dos semanas, la mayoría de los niños que recibió un premio, dejó de pintar en el recreo. Los que no recibieronnada, siguieron pintando por diversión. El premio había destruido su motivación intrínseca (es decir, su compromiso, interés y satisfacción inherente al realizar una tarea particular). Este tipo deestudio se replicó decenas de veces y se obtuvo resultados similares.
Daniel Pink, en su último libro Drive menciona cómo los negocios se han quedado en la época de los incentivos externos, lo que élllama motivación 2.0 (una motivación extrínseca, es decir, la persona realiza acciones por el resultado que obtiene a cambio – premios, dinero, u otras formas de recompensa). Pink también resalta laimportancia de que ahora las empresas pasen a la motivación 3.0. Según el autor, los incentivos externos funcionan bien para motivar a personas en tareas simples y labores rutinarias. Pero cuando elpuesto requiere creatividad y un pensamiento más complejo, los incentivos externos no funcionan.
Un ejemplo que menciona el autor es el caso de Wikipedia versus Encarta de Microsoft. Nadie hubieraimaginado que miles de personas serían voluntarias ad honórem para escribir artículos a una enciclopedia on-line. Wikipedia tiene ahora más de 13 millones de artículos en más de 260 idiomas y es líder delmercado. En cambio, la enciclopedia Encarta, que pagaba a profesionales para crearla y actualizarla, salió del mercado oficialmente en el año 2009. La gente se motiva a escribir en Wikipedia porque...
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