MOTIVACION

Motivación, habilidad elemental del directivo


La motivación y sus alcances
Motivación: deriva del latin motus, lo que mueve, la motivación es la fuerza que energiza, dirige y mantiene elcomportamiento humano.

Motivación en el trabajo
En la mecánica de la motivación de los colaboradores influye una serie de factores que los directivos deben de considerar y comprender:
1. En primerainstancia los papeles y roles en los que participan en su vida personal y profesional
2. En segundo lugar se debe comprender el concepto de individualidad
3. En tercer lugar la personalidad la cualesta condicionada a factores genéticos y a la influencia del entorno


El reto de la dirección es que los esfuerzos se dirijan hacia los objetivos organizacionales por lo que un requicito demotivación en la organización es que las metas de los individuos deben ser compatibles con las metas organizacionales

Como motivar a los empleados
Algunos piensan que la única motivación puede serla económica pero en realidad también existen otro tipo de motivación como el reconocer el buen trabajo que alguien desempeña
El modelo mecanicista dice que el dinero es un motivador universal
Elmodelo conductista es el que cree que hay mas motivadores
En este ultimo se encuentran las teorías de contenido y de procesos
En las de contenido se agrupan aquellas teorías que consideran todo loque puede motivar a las personas
Y en las de procesos las que consideran la forma (proceso) en que la persona llega a ser motivada

Un directivo debe:
1. Identificar y aceptar las necesidades delos colaboradores
2. Reconocer que las necesidades pueden diferir entre colaboradores
3. Ofrecer satisfacción a las necesidades particulares actualmente no satisfechas
4. Comprender que dar masde la misma recompensa puede tener un efecto decreciente en la motivación

Lo que motiva al directivo
1. puestos superiores de la organización
2. sueldos o remuneraciones por todos los retos...