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Las 6 cualidades que todo líder innovador debe tener
Una de las frases más repetidas, si no la más, sobre liderazgo es la que se atribuye a Steve Jobs: “La innovación es lo que distingue a un líderde los demás”. Muchos creen que el líder es el que innova. Pero¿el líder debe innovar o favorecer entornos de innovación? Cuanta más alta es la posición del líder, más importante es que cree entornoso culturas innovadoras.
Crear culturas innovadoras es crear condiciones favorables para conectar ideas, tecnologías o negocios que nadie antes relacionó, pero sobre todo para conectarpersonas. Gestionar innovación es crear entornos donde sea fácil conectar personas e ideas. Innovar es gestionar la economía de la atención, centrarse en los espacios de conversaciones, potenciar conectores de idease historias, fomentando el desarrollo de las personas y que cada persona sea innovadora.
Esto requiere comportamientos o estilos de liderazgo que permiten la transformación organizativa, tanto enforma de innovación disruptiva o como innovación continua. ¿Qué hace el líder en el día a día para que esto suceda? Los comportamientos de los líderes se pueden agrupar en estilos de liderazgo, unconjunto de comportamientos homogéneos entre sí que el líder debe poder utilizar y que aplicará en su día a día.
Estos son los diferentes estilos de liderazgo innovador:
1. Motivador de logro. Laexigencia de los resultados tiene que ver mucho con la innovación, por ello el líder con motivación de logro busca conseguir resultados superiores. Para ello establece con claridad objetivos y asegura unseguimiento exigente, pero de acuerdo con el potencial de cada empleado. Motivar la búsqueda de mejores resultados es la mejor expresión de liderazgo e innovación, pero también uno de los elementos querefuerzan el desempeño excelente y la mejora continua de una persona. La innovación nace a menudo de esta búsqueda de mejora; mejora e innovación continua son sinónimas.
2. Proactivo. La innovación...