Motivacion

El señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. 
Motivación de trabajo “es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar uncomportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y duración”.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.
La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal uorganizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.
La motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.
 
Para mantener tal grado de compromiso yesfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes.

Lamotivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todavía muchos sectores no se han percatado de la importancia de estas cuestiones y siguen practicando una gestión que no tiene en cuenta el factor humano. En ellos, ha empezado a darse un déficit de recursos cualificados y es por eso quelas empresas están buscando formas de atraer y retener los recursos humanos.
Factores extrínsecos e intrínsecos
La motivación también puede ser debida a factores intrínsecos y factores extrínsecos. Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los segundos vienen de la incentivación externa de ciertos factores. Los factores intrínsecos dependen del significado que le dé la persona alo que hace. Si bien es cierto, los llamados factores extrínsecos también dependen de esta interpretación de la persona, éstos pueden cambiarse radicalmente de forma muy rápida, mientras que los intrínsecos requieren de un trabajo de asimilación más adecuado a la mente del individuo. 
Factores extrínsecos pueden ser:
El dinero
El tiempo de trabajo
Viajes
Coches
Cenas
Bienes materialesExisten tres factores intrínsecos importantes.
Ser mejor en algo que realmente importa.
Tener control sobre lo que hacemos.
Hacer lo que hacemos con la intención de servicio a algo más que nosotros mismos.










  También, en la motivación existen complejos procesos que intervienen, tales como:
 
Capacitación
Remuneraciones
Condiciones de trabajo
Clima organizacionalRelaciones humanas
Políticas de contratación
Seguridad
Liderazgo
Sistemas de recompensa, etc.
 

Como administrador de una empresa se debe tener en cuenta ciertas motivaciones hacia los trabajadores, tales como:
Se agradecido con el personal.
Sacar y dedicar tiempo para escuchar y saber que piensan los empleados.
Suministrar información al personal de cómo está realizando su trabajo.Procurar mantener un ambiente laboral sano.
Ensenar a los trabajadores sobre la empresa, la información vital y sus objetivos, para que ellos se enamoren de ella y aporten grandes ideas.
Que los trabajadores sientan que son tomados en cuenta a la hora de la toma de decisiones.
Teoría de la pirámide de Maslow1
Esta teoría se explica por medio de la pirámide de las necesidades humanas, la cual...