Motivacion
1- Establecer un clima organizacional agradable en donde la gente tenga la oportunidad de desarrollarse y de poder aportar conocimiento a la empresa, esdecir, desde la hora en que realizamos el reclutamiento de personal, debemos seleccionar a aquellos candidatos que no sólo nos van a ayudar a lograr los resultados por sus múltiples habilidades sino alos que se identifican con los valores de mi empresa, los comparten y los adoptan.
2- Considerar a los empleados para cuestiones importantes dentro de la organización: reconocimiento, es decir setrata de generar motivación a través de tomar en cuenta a aquellas personas que están dispuestas a aportar, a innovar, a contribuir, a colaborar, a implementar cambios para hacer que las cosas sucedany esto implica que aunque exista un líder en la empresa, a los empleados se les invita a reflexionar sobre las potencialidades de la empresa, utilizando sus capacidades: creando un nuevo producto,liberando un servicio único, realizando algún estudio que nos ayude a posicionarnos mejor, consiguiendo alguna alianza significativa, etc.
3- Implantar un canal de comunicación adecuado conlos empleados: una ideología muy clara y bien expresada, esto es importante porque aquí es donde creamos los mensajes que queremos transmitir en todo momento y debemos ser capaces de utilizar este medio paraque las ideas fluyan.
4- Brindar coaching y dedicar tiempo a los empleados, esto implica el poder guiar a los empleados para que desarrollen su máximo potencial y tengan la oportunidad dealcanzar un equilibrio que les permita auto dirigir su vida y todos los aspectos que influyen en ella.
5- Fomentar la autonomía, creando una nueva filosofía empresarial en la que los empleados nosolo estén acostumbrados a recibir una descripción de sus labores por realizar sino que fomenten el poder trabajar de manera independiente y tomar decisiones adecuadas para resolver situaciones...
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