motivacion

Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2014
 Matriz de perfil competitivo

es una matriz de evaluacion de otras organizaciones que se dedican a la misma actividad que la organizacion estudiada que evalua aspectos transcendentes que poseenen comun esas organizaciones como aspectos que le permitan entre otros captar clientes, mejorar la calidad de servicio por mencionar algunos.
Definicion de Matriz de Perfil Competitivo segun su autorSegun Fred Davis
La matriz de perfil competitivo (MPC) identifica a los principales competidores de una empresa, así como sus fortalezas y debilidades específicas en relación con la posiciónestratégica de una empresa en estudio. Los valores y los puntajes de valor total tanto en la MPC como en la matriz EFE tienen el mismo significado; no obstante, los factores importantes para el éxito en unaMPC incluyen aspectos tanto internos como externos.
Segun Hernan Zavala
El propósito de esta matriz es ubicar el lugar que ocupan las diferentes variables externas inmediatas en su afectación en elsistema organizacional en análisis.
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

* frente a sus otros 7 competidores es la empresa que esta formada a partir de una alianza estratégica, La capacidad de laempresa para realizar transporte logístico especializado le permitió ubicarse rápida y segura “La unión hace la fuerza” * Tiene un mayor posicionamiento debido a que es la de mayor tiempo en el mercado ymás grande que susotros 7 competidores. * Tiene mayor capacidad de producción que sus competidores debido a que el tamaño de terreno sembrado es más grande.


Postura Estratégica:

Permanecercomo alianza estratégica, y continuar con proyectos y acciones que permitan establecer y poner en marcha planes de mejoramiento continuo lo cual permitirá mejorar los procesos, tener mayor capacidad,cumplimientos en la entrega de productos y aumento en la rentabilidad de la compañía. Todo esto teniendo muy en cuenta la responsabilidad que tiene la empresa con la sociedad y el medioambiente....
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