Motivacion

MOTIVACION


La motivación laboral es la fuerza psicológica que impulsa a las personas a iniciar, mantener y mejorar sus tareas laborales. La motivación es el motor de las personas en la organización y, por consiguiente, se convierte en el motor y en la energía psicológica de la misma organización. La motivación esta constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigirla conducta hacia un objetivo. Hoy en dia, es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y dominarlo, solo asi la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional solida y confiable.
La motivación también es considerada como el impuso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que sepresentan en una determinada situación. En efecto, la motivación esta relacionada con el impulso, porque este provee eficiencia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesionalmente y personalmente, integrándolo asi en la comunidad donde su acción cobra significado.
El ciclomotivacional comienza cuando surge una necesidad, una fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una necesidad, esta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un estado de tensión, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión y liberarlo de lainconformidad y del desequilibrio. Si el comportamiento o acción es eficaz, el individuo satisfacera la necesidad y por ende descargara la tensión provocada por aquella. Una vez satisfecha la necesidad del individuo, el organismo retorna a su estado de equilibrio anterior y a su manera de adaptación al ambiente.
La motivación has sido en las ultimas décadas un objeto de estudio que ha dado origen anumerosas teorías, de las cuales las mas importantes han dado lugar a un sin numero de investigaciones. Se pueden clasificar estas teorías en base al contenido, las cuales se refieren al agrupamiento de aquellas teorías que consideran todo aquellos que puede motivar a las personas, mientras que las teorías de proceso, son aquellas que agrupan teorías que consideran la forma (proceso) en que unapersona llaga a motivarse. Entre las teorías de contenido contamos con la teoría de las necesidades de Maslow, teoría bifactorial de Herberg. Tambien, la teoría de la existencia, de relación - progreso de Alderfer, de las tres necesidades de McClellan, asi como también , las teorías de procesos, de equidad de Adams, entre otra forman parte de las teorías de contenido.
En cuanto a la Teoriade Malow, es la mas conocidas de todas, y esta presenta una forma muy sencilla de clasificar las necesidades de una persona. La jerarquía de la necesidades es representada en forma de pirámide ascendente, desde los niveles mas bajos y mas básico, hasta los niveles mas altos. Se identifican cinco necesidades dentro de esta jerarquía los cuales son:

Fisiologicas: tienen que ver con lascondiciones minimas de subsistencia del hombre (alimento, vivienda, vestimenta, etc.). 2) Seguridad: se relaciona con las tendencias a la conservación frente a situaciones de peligro (conservación de su propiedad, de su empleo, auto, dinero, etc.). 3) Sociales: el hombre por naturaleza tiene la necesidad de relacionarse, de participación en grupo, aceptación social, familia, de afecto etc.) 4)Estima: incluye sentimientos de valoración personal, prestigio y competencia, con la satisfacion de esta necesidad el individuo se siente importante. 5) Auto-realización: consiste en desarrollar al máximo el potencial de cada uno, se trata de una sensación auto-superación permanente, como la autonomía, independencia y auto-control, entre otras.

La teoría de Alderfer, al igual que Maslow...