Motivacion

EXAMEN FINAL DE MOTIVACIÓN
INTEGRANTES:
1. AGUIRRE VALDEZ, Yanilda Arasely
2. BELLO ORTEGA, Manuel
3. CASTILLO TIRADO, Mónica Raquel
4. MURGA TRONCOSO, Vivianne Noelia
5. QUISPELIÑAN, Vivian Maribel
6. RAMIREZ CORREA, Vanessa
PIRAMIDE DE MASLOW | TEORIA DE LAS 3 NECESIDADES | TEORIA X-Y-Z | PROBLEMAS MOTIVACIÓN | ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN |
*SEGURIDADEmocionalmente no se sienten identificados por el sistema de compensación y remuneración que es un factor apremianteEl individuo necesita protección y seguridad. La organización no cubren estas necesidades locual genera inestabilidad laboral en los empleados | * NECESIDAD DE AFILIACIÓNLa empresa se ha preocupado principalmente en fidelizar al cliente externo más no a sus clientes internos (empleados),por ello es que ellos, Desean relaciones que requieran un alto grado de comprensión mutua. Los empleados quieren pertenecer y ser reconocidas como individuos. | * TEORIA XMantienen un estiloautoritario y de control estricto a sus colaboradores, la cual se traduce en mostrar una sonrisa (muchas veces fingida) sin tener en cuenta los problemas personales de los empleados.El problema radica en laaplicación de políticas inadecuadas por parte de los jefes hacia sus colaboradores. Presión por parte de mandos superiores por la falta de comunicación asertiva. | * PAGO POR DESEMPEÑOAl personalno se les reconoce sus horas extras, originando insatisfacción del colaborador.Desinterés parcial por el empleado operativo (eslabón directo de la cadena de suministros). | * Un programa formal deorientación debe proporcionar al nuevo empleado la comprensión de la forma en que el desempeño en su puesto contribuye al éxito de la organización, y la forma en que los productos o servicios de laorganización contribuyen a la sociedad. * Vincular las recompensas con el desempeño. * Aplicar un porcentaje de descuento en sus compras por ser colaboradores de empresa. * Reuniones de...