Motivacion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL
SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO ARAURE-PORTUGUESA

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES QUE PERMITAN INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DEL TALENTO HUMANO, EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR.”JESUS MARIA CASAL RAMOS”.
MUNICIPIO ARAURE ESTADO-PORTUGESA

AUTORA: Dexy Puerta

Araure, enero del 2009INTRODUCCION
Cabe destacar que la motivación juega un papel fundamental, por ser la causa o razón que mueve a los seres humanos para alcanzar sus objetivos; en el trabajo es el entusiasmo que se siente de afrontar las tareas y ejecutarlas para lograr satisfacer sus necesidades y deseos. Por lo cual se considera uno de los factores importante en cualquier organización ya que a ellase le atribuye el buen desempeño de las actividades realizadas ´por los trabajadores.
Debido a que en Hospital Universitario Dr. “Jesús María Casal Ramos”, no cuenta con estrategias definidas que permitan incrementar la productividad del talento humano en el departamento de Recursos Humanos, la investigación está orientada hacia la implementación y ejecución del mismo, ayudando a obtener unmejor rendimiento y por ende una mayor productividad, por otra parte, motivar a los trabajadores a que realicen sus actividades efectivamente y logren satisfacer sus necesidades individuales y profesionales las cuales redundan de manera significativa en la ejecución de las metas y objetivos organizacionales.
El trabajo está estructurado en (04) capítulos, cuyo contenido particular se describe acontinuación.
CAPITULO I: El cual hace referencia al planteamiento del problema, Objetivos generales y específicos y Justificación de la investigación.
CAPITULO II: Se encuentra conformado por el marco teórico, antecedentes de la investigación, bases teóricas.
CAPITULO III: Se refiere al marco metodológico, paradigmas, métodos de investigación, informantes claves y análisis de lainvestigación.
CAPITULO IV: Correspondiente a conclusiones y recomendaciones.

CAPITULO I

1. EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema
La motivación es lo que mueve a los trabajadores a realizar su labor, eleva el clima organizacional y establecen relaciones satisfactorias de animación, interés y colaboración. Cuando la misma es escasa, bien sea por frustración o por impedimentos parasatisfacer las necesidades estas tienden a disminuir, trayendo como consecuencia estado de depresión, desinterés, apatía, descontento, agitación e inconformidad. Todas estas características redundan de manera significativa en la productividad de cualquier empresa.

Evidentemente, hay que motivar al personal para que trabaje mas y produzca mejor, todos los administradores enfrentan un retoenorme motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso. Para mantener tal grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientementemotivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y metas organizaciones y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes. Tales premisas conducen automáticamente a enfocar el tema de motivación como uno de los mas importante para generar, mantener, modificar, cambiar actitudes y comportamientos en ladirección deseada.

En la actualidad ninguna organización puede trascender en el campo empresarial sino cuenta con un grupo de colaboradores que quieran dirigir toda su energía en dirección adecuada, para que se pueda lograr esto, debe contar con todos los recursos necesarios que le permitan crear un ambiente propicio, así como estar plenamente consiente de que la intensidad de los...