Motivacion

Motivación
Motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
La motivación es un término general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, aspiraciones y fuerzas similares.
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellasalternativas que se presentan en una determinada situación.
La motivación se refiere al impulso y esfuerzo para satisfacer un deseo o meta
Características de las personas motivadas
Mayor rendimiento laboral.
Cuando una persona esta motivada tiende a ejercer su labor con muchos ánimos dando una mayor producción y satisfacción a la empresa.

Teorías sobre la motivación
Jerarquía de lasnecesidades de Maslow
Una de las teorías de la motivación más ampliamente conocida es la teoría de jerarquía de las necesidades desarrollada por el psicólogo Abraham Maslow.
Maslow vio las necesidades humanas en forma de jerarquía, que asciende desde el nivel más bajo al más alto, y llego a la conclusión que cuando se satisface un conjunto de necesidades deja de ser un motivador.
Las necesidadeshumanas básicas, colocada por Maslow en un orden de importancia ascendente.

1. Necesidades fisiológicas. Se trata de las necesidades básicas para mantener la vida humana misma como son alimento, agua, calor, abrigo y sueño. Maslow adopto la posición de que, mientras no se satisfagan estas necesidades en un grado necesario para mantener la vida, no habrá otras que motiven a las personas.
2.Necesidades de seguridad. Se trata de las necesidades de estar libre de daños físicos y el temor de la pérdida de empleo, propiedad, alimento o abrigo.
3. Necesidades de afiliación o aceptación. Ya que las personas son seres sociales, tienen necesidad de pertenecer, de ser aceptados por los demás.
4. Necesidades de estima. Según Maslow, una vez que la persona empieza a satisfacer su necesidad depertenencia, tiende a desear la estima tanto de si mismo como de otros. Este tipo de necesidad produce satisfacciones como son poder, prestigio, estatus y seguridad en sí mismo.
5. Necesidades de autor realización. Maslow la considera como la necesidad más elevada en su jerarquía. Es el deseo de convertirse en lo que se es capaz de ser, de desarrollar al máximo nuestro potencial y lograr algo.Teoría de factores de Herzberg
El enfoque de necesidades de Maslow fue considerablemente modificado por Frederick Herzberg y sus colegas. Su investigación busco encontrar una teoría de dos factores de la motivación.
Herzberg llamo a la primera categoría de necesidades factores de higiene, o de mantenimiento, de higiene porque describen el entorno de la gente y sirven a la función primaria deevitar la insatisfacción laboral; mantenimiento, porque nunca están satisfechos por completo. Y denomino a la segunda categoría de necesidades motivadores, porque parecen ser eficaces para motivar a la gente a que mejoren su desempeño.
MOTIVADOR | FACTOR DE HIGIENE |
El empleo en sí | El entorno |
LogrosReconocimiento por los logrosTrabajo estimulanteMayor responsabilidadCrecimiento y desarrollo| Políticas y administraciónSupervisiónCondiciones de trabajoRelaciones personalesDinero, estatus, seguridad |

En un grupo de necesidades se encuentran elementos como las políticas y administración de la compañía, supervisión, condiciones de trabajo, relaciones interpersonales, salario, estatus, seguridad en el trabajo y vida personal. Herzberg determino que los factores de higiene noproducen aumentos en la capacidad de producción del empleado si no que solo evita perdidas en su rendimiento debido a restricciones en el trabajo.
Herzberg llamo motivadores a los factores que atañen a los sentimientos de logro, crecimiento personal y reconocimiento que se experimenta en un trabajo que ofrece retos y margen de acción. Herzberg empleaba este término porque se trata de factores que...