Motivación laboral

Obrero, administrativo, profesional, ejecutivo | |
|¿Cómo motivar al trabajador? |
|¿Qué teorías y técnicas prácticas existen para motivar al personal? Una guía útil adaptada a la cultura de |
|trabajo boliviana. ||[pic] |
|    Hugo Siles Espada |
| |
|[pic] | |

|     En el contexto laboral ¿cuál es la mejor forma de motivar a los trabajadores? ¿qué resultado se obtiene cuando se remunera a los trabajadores |
|o/y se les ofrece otros incentivos? Nueva Economía elaboró la presente guíaen base a especialistas en contratación de recursos humanos, los casos |
|de empresas bolivianas con más de 400 empleados y las teorías tradicionales y modernas que van desde Abraham Maslow hasta Peter Drucker. |
|[pic] |
|     En general,señalar que para unos aunque lo "económico" es muy importante para motivar al personal, existen otros mecanismos para lograr mayor |
|rendimiento y productividad de los trabajadores como los reconocimientos, premios, capacitación, etc. |
|[pic]|
|     En Bolivia los expertos reconocen que para motivar al trabajador es fundamental el salario, pero por sobre todo para los sectores ubicados en |
|la base de la pirámide salarial (salarios bajos), para quienes un centavo es la diferencia. En cambio, para el personal con mejor remuneración, los |
|"motivadores" más eficaces son los reconocimientos por lalabor desempeñada. |
|[pic] |
|     Por tanto, el dinero es más importante para ciertas categorías sociales que para otras. Para dar una idea cabal, baste recordar a Abraham ||Maslow quien sostenía que el hombre busca, en primer lugar, satisfacer sus necesidades básicas, es decir, hambre, sed, sueño, sexo. En cambio, |
|cuando se cumple el objetivo de las necesidades satisfecha, aparece "la motivación para cubrir necesidades más elevadas", como el altruismo, la |
|superación personal, hacerse productivo, entre otras.|
|[pic] |
|     Las recompensas económicas deben estar relacionadas con el rendimiento, para que puedan ser consideradas como verdaderos factores de |
|motivación.|
|[pic] |
|     Segundo, por medio del salario se puede conseguir que las personas estén motivadas para asistir al trabajo, pero no resulta...