Motivación Y Liderazgo

Introducción

La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué ánimo se actúa y en qué dirección se encauza la energía.

A su vez el liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, allogro de una o varias metas u objetivos.

Es por ello que a través del presente trabajo se darán a conocer aspectos importantes de los Recursos Humanos como lo son:
La motivación, sus tipos, su relación en el campo de trabajo, sus causas, el liderazgo, tipos de liderazgo, entre otros puntos que serán desarrollados a través de la investigación a realizar.

Motivación
La palabra motivaciónderiva del latín motivus, que significa «causa del movimiento» La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige ymantiene la conducta.

La teoría de la motivación
Desde un principio se veía al individuo que actuaba exclusivamente en función de un interés económico. Sin embargo Abraham Maslow presentó un modelo que se apoyo en la jerarquía de las necesidades humanas escalonadas en un esquema de planos que impide la aparición de necesidades de índole superior en la medida en que se descubren las inferiores.Por otra parte McGregor desarrollo la teoría X e Y, que abarcaba una serie de supuestos sobre la naturaleza humana, respecto al trabajo, la motivación y la autoridad.

* Teoría X
Parte de las ideas como natural inversión del hombre hacia el trabajo, debiendo dirigirlo, controlarlo, incentivarlo para obtener de los aportes positivos. El hombre común prefiere rehuir de sus responsabilidades, serdirigido y obtener seguridad.
* Teoría Y
Concibe al trabajo como una fuente de satisfacción social, que entiende a la participación, como un elemento motivador, y que afirma que para el hombre, la búsqueda de responsabilidades, con el objeto de realizar aportes (creatividad) a la organización, no es más que una utopía.

Motivación en el trabajo
Motivación de trabajo «es un conjunto defuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y duración».
La motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y losfactores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento.
La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas. Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.Causas de la motivación
Los motivos pueden agruparse en diversas categorías:
* Motivos racionales y los emocionales.
* Motivos egocéntricos o altruistas.
* Motivos de atracción o de rechazo, según muevan a hacer algo en favor de los demás o a dejar de hacer algo que se está realizando o que podría hacerse.

Clases de motivación
Hay dos clases de motivación. La motivaciónintrínseca y la motivación extrínseca.
Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los segundos vienen de la incentivación externa de ciertos factores.
Factores extrínsecos pueden ser:
* El dinero
* El tiempo de trabajo
* Viajes
* Autos
* Cenas
* Bienes materiales
Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededor del individuo;...