Mr fily
Páginas: 4 (912 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2010
CUESTIONARIO DE DIRECCION.
1.-Que es dirección?
Es un proceso dinámico de actuación de una persona sobre otra u otras con objeto de guiar su comportamiento hacía una meta y objetivo determinado, através de su prioridad de decisión que le confiere su posición de poder.
2.-Los elementos de toda dirección son:
* Proceso dinámico de actuación.
* Objetivo.
* Prioridad de decisión.
*Posición de poder.
3.-Clases de dirección.
Formal: Impuesta por un cargo o un puesto.
Informal: Se establece por un líder.
4.-Que es objetivo.
Implica la idea de algo hacía lo cual se lanzan o dirigenlas acciones.
5.-Que es poder.
Significa toda probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social.
6.-Concepto de política.
Son las reglas o criterios generales de laorganización que tienen por objeto orientar la acción, dejando campo a los jefes para las decisiones que les corresponda tomar.
7.-Concepto de estrategia.
Es la determinación de los objetivos a largo plazo dela empresa y la adaptación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar estos objetivos.
8.-Tipos de estrategias:
* Internas
* Externas.
*
9.-Lasdecisiones de política o estrategia empresarial comprenden:
* Los objetivos o fines.
* Los instrumentos o medios.
* Los principios o valores.
10.-Que es una decisión estratégica.
Es un acto deselección, la posibilidad de elegir entre alternativas y que el acto de selección no sea una relación impulsiva mecánica o superficial.
11.-Los elementos constitutivos o características de las decisionesestratégicas son:
* Los valores
* El poder
* El conflicto
* La distinción amigo-enemigo
* La novedad
* La sorpresa
* La incertidumbre o riesgo.
12.-Cuales son las cuatro etapasen estudio de la estrategia.
1. La estrategia como resultado de un proceso racional.
2. La estrategia como resultado de un proceso social.
3. El enfoque estructural, enfoque externo.
4....
1.-Que es dirección?
Es un proceso dinámico de actuación de una persona sobre otra u otras con objeto de guiar su comportamiento hacía una meta y objetivo determinado, através de su prioridad de decisión que le confiere su posición de poder.
2.-Los elementos de toda dirección son:
* Proceso dinámico de actuación.
* Objetivo.
* Prioridad de decisión.
*Posición de poder.
3.-Clases de dirección.
Formal: Impuesta por un cargo o un puesto.
Informal: Se establece por un líder.
4.-Que es objetivo.
Implica la idea de algo hacía lo cual se lanzan o dirigenlas acciones.
5.-Que es poder.
Significa toda probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social.
6.-Concepto de política.
Son las reglas o criterios generales de laorganización que tienen por objeto orientar la acción, dejando campo a los jefes para las decisiones que les corresponda tomar.
7.-Concepto de estrategia.
Es la determinación de los objetivos a largo plazo dela empresa y la adaptación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar estos objetivos.
8.-Tipos de estrategias:
* Internas
* Externas.
*
9.-Lasdecisiones de política o estrategia empresarial comprenden:
* Los objetivos o fines.
* Los instrumentos o medios.
* Los principios o valores.
10.-Que es una decisión estratégica.
Es un acto deselección, la posibilidad de elegir entre alternativas y que el acto de selección no sea una relación impulsiva mecánica o superficial.
11.-Los elementos constitutivos o características de las decisionesestratégicas son:
* Los valores
* El poder
* El conflicto
* La distinción amigo-enemigo
* La novedad
* La sorpresa
* La incertidumbre o riesgo.
12.-Cuales son las cuatro etapasen estudio de la estrategia.
1. La estrategia como resultado de un proceso racional.
2. La estrategia como resultado de un proceso social.
3. El enfoque estructural, enfoque externo.
4....
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