muro de berlin
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
YEINY JIMÉNEZ RUIZ
La meta esencial de cualquier empresa es obtener dinero, para ellos se deben establecer unas variables claras y precisas que la encaminen hacia esa meta,para ello toda la organización debe estar organizada y unida para lograr dicho fin, implementando estrategias claras que ayuden a un mejoramiento continuo y aumenten la productividad.Por eso es importante una buena gestión en los canales de distribución que hacen que todos los procesos que tiene la empresa se integren mejor, dándole al cliente productos de calidaden el tiempo y cantidad adecuadas.
Por el contrario una mala gestión en los canales de distribución puede causar un aumento en los costos, atraso en los pedidos, mayor cantidadde inventario y una disminución en las ventas.
En este libro “la meta” el autor nos plantea de una forma clara y sencilla los problemas a los que se puede enfrentar una empresaen su proceso productivo y en este caso el encargado de la planta de producción de Unico era Alex Rogo, el cual estaba un dilema, ya que su jefe le exigía aumento en lasganancias de la empresa, entrega oportuna de los productos a los clientes, reducción de gastos operativos en un plazo de tres meses con un aumento del 15% en las utilidades, de locontrario la planta se cerraría y quedarían sin trabajo todos los empleados de la planta incluyendo al gerente.
Alex se cuestiona que si tiene buena tecnología, buenosempleados y buen mercado, porque no eran capaces de enviar los pedidos a tiempo y generar buenas ganancias, ante este gran problema sin saber cómo resolverlo, acude a su antiguoprofesor Jonah quien le dice que para aumentar las utilidades necesita:
• Aumentar el troughout
• Bajar el nivel de inventarios
• Reducir los gastos de operación.
La meta esencial de cualquier empresa es obtener dinero, para ellos se deben establecer unas variables claras y precisas que la encaminen hacia esa meta,para ello toda la organización debe estar organizada y unida para lograr dicho fin, implementando estrategias claras que ayuden a un mejoramiento continuo y aumenten la productividad.Por eso es importante una buena gestión en los canales de distribución que hacen que todos los procesos que tiene la empresa se integren mejor, dándole al cliente productos de calidaden el tiempo y cantidad adecuadas.
Por el contrario una mala gestión en los canales de distribución puede causar un aumento en los costos, atraso en los pedidos, mayor cantidadde inventario y una disminución en las ventas.
En este libro “la meta” el autor nos plantea de una forma clara y sencilla los problemas a los que se puede enfrentar una empresaen su proceso productivo y en este caso el encargado de la planta de producción de Unico era Alex Rogo, el cual estaba un dilema, ya que su jefe le exigía aumento en lasganancias de la empresa, entrega oportuna de los productos a los clientes, reducción de gastos operativos en un plazo de tres meses con un aumento del 15% en las utilidades, de locontrario la planta se cerraría y quedarían sin trabajo todos los empleados de la planta incluyendo al gerente.
Alex se cuestiona que si tiene buena tecnología, buenosempleados y buen mercado, porque no eran capaces de enviar los pedidos a tiempo y generar buenas ganancias, ante este gran problema sin saber cómo resolverlo, acude a su antiguoprofesor Jonah quien le dice que para aumentar las utilidades necesita:
• Aumentar el troughout
• Bajar el nivel de inventarios
• Reducir los gastos de operación.
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