Musica

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (840 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 1 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Escuela de Estudios Profesionales Programa AHORA Universidad Metropolitana

Por: Michelle Garland & Jonally Colon
OFAD 282 Administración De Oficina Prof. Maribel Riojas

EVALUCION DE EMPLEODEFINICION:
 El procedimiento para evaluar el recurso humano se

denomina comúnmente “Evaluación de Desempeño”. sea una cosa (su calidad, su peso, etc.) o una persona (sus aptitudes, sus acciones,etc.).

 Es decir, evaluar involucra estimar el valor que tiene, ya

 Hoy en día la evaluación del desempeño es la forma más

usada para estimar o apreciar el desenvolvimiento del individuo enel cargo y su potencial de desarrollo.

Importancia de la evaluación de desempeño
Las evaluaciones de desempeño proporcionan información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores quepermite:

           

Vinculación de la persona al cargo. Entrenamiento. Promociones. Incentivos por el buen desempeño. Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y lossubordinados. Auto perfeccionamiento del empleado. Informaciones básicas para la investigación de Recursos Humanos. Estimación del potencial de desarrollo de los empleados. Estímulo a la mayorproductividad. Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa. Retroalimentación con la información del propio individuo evaluado. Otras decisiones de personal como transferencias,gastos, etc.

Principios de la evaluación
Validez
Flexibilidad Confiabilidad Imparcialidad Autenticidad

Suficiencia
Actualidad

Objetivos de la evaluación de desempeño:
Los objetivosfundamentales de la evaluación del desempeño son los siguientes:
 Permitir condiciones de medida del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.

 Permitir el tratamiento delos Recursos Humanos como un recurso básico de la organización y cuya productividad puede ser desarrollada indefinidamente, dependiendo, por supuesto, de la forma de administración.
 Proporcionar...
tracking img